| Idioma : |
|
| Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement |
Set de residus |
|
3, pèrdua d'interès i els costos administratius. Quan augmenta l'inventari, el finançament de les activitats de producció i de negocis serà molt de la precipitació en l'inventari, no només va donar lloc a un augment dels fons totals, taxes d'interès i de gestió augmentaran el Tresor. Aquests són sovint implícita en comissió de gestió de l'empresa, només es llista específicament, per tal de trobar la serietat del problema existeix, i després mirar i tractar de resoldre. 4, es reduirà el valor de les mercaderies, els productes es fan lents. Quan els inventaris, l'inventari serà més gran que la quantitat d'ús, i fins i tot causar la cartera a llarg termini, especialment quan el canvi de producte, aquest problema pot ser més greu. La localització de l'empresa i de tipus C de la màquina per al procés de conversió de la màquina de tipus G, ja que l'excés d'acumulació d'inventari inicial causat per grans quantitats de subministraments i materials per fer una acumulació d'inventari, i la necessitat d'inversions addicionals. A més, atès que un temps més llarg per posar els gorrers originals que compren subministraments a granel, potser un 40% a 2.003 iuan podria comprar un nou model, el que resulta en un valor real inferior, majors costos, la reducció dels beneficis. Penseu acumulació d'inventari de material l'any 2001, en base al que el preu de la compra, mentre que el 2002 el preu és quant va a entendre.5, ocupant espai a terra, el que resulta en una pèrdua de tallers addicionals, la inversió en construcció de magatzems. Quan augmenta l'inventari, cal col · locar un lloc addicional. El 2002, a causa del augment en l'acer, etc, hem afegit una segona fàbrica al costat nord i els partits a casa de material, el nou augment de la inversió, però no ho porten beneficis. A més, a causa de les pèrdues causades pels inventaris, les pèrdues no menys tangibles invisibles anteriors, els mètodes de producció magra inventari considerat amaga problemes, però el "problema" es va veure en la producció ajustada és el tresor, la pregunta si poden seguir per descobrir resolt, que continuarà generant interessos. Inventari de problemes ocults, causar les següents conseqüències: No hi ha gestió tensió, impedeix millores: accions a conseqüències més adverses a causa d'un fallada mecànica, causats per productes defectuosos no poden ser immediatament evident, i per tant no produeix contramesures. Gràcies a un munt d'inventari, l'inventari es poden utilitzar en cas de problemes abans que la part superior, el problema pot ser resolt resolt gradualment fins i tot sense, si més no es va a emmascarar, i no és urgent, i no es va investigar més alt, i per tant el departament L'esforç va sortir. 6, la capacitat dels equips i les necessitats de personal error de judici: A causa de la quantitat d'inventari, la capacitat de l'equip quan el desequilibri no pot veure (inventari, la més difícil de veure). Està excedent de personal, no es pot entendre. Com que hi ha més inventari, el personal del departament de subministrament necessiten augmentar línia de fabricació necessita més personal per produir una nova sèrie de productes de rebuig s'utilitzen per reposar les existències, cal afegir equips per garantir que l'equip capaç de produir l'inventari requerit per formar. Per què tingui acció, al final, la raó més important és la "por als problemes" - el fracàs de com fer-ho? No serà un problema, ja que alguns dels equips, el que afectarà tota la línia de producció o planta que el produeix? Des de la expansió per tal de no afectar l'inventari s'ha fet necessària, molts dels problemes són ocults, tot progrés, diners (trobar i resoldre problemes és fer diners) ritme naturalment més lent. No és estrany que la producció ajustada és la font de tots els mals, va dir que les accions, definitivament no existeix, si l'any 2002 ja tenen inventari, sinó també tot el camí fins a la carretera, es reduirà l'inventari esforçar zero. (Nota: "no", "zero" no és un índex d'inventari zero sobre el significat del significat, però es refereix a l'inventari "tant com sigui possible per minimitzar en la mesura necessària.") Mesures de set Set de set deixalles: La fabricació també (primerenca) de residus L'inventari esmentat anteriorment és la font de tot mal, però massa o principis de la finalització de la fabricació de Toyota és considerada com la major pèrdua. Llegeixin la producció destaca la "producció oportuna", és a dir, quan cal, per fer el nombre necessari de les coses necessàries. També pertanyen als residus. Les trucades coses necessàries, i quan sigui necessari, es refereix a la quantitat que el client ha decidit comprar temps. Suposant que el client sempre com 100, i cada un de iuans, si la producció de la 150, però el preu no serà de $ 150, a causa de l'extra de 50 no es va vendre, acaba de fer en accions, i per tant no pot haver guanys produir, en altres paraules, els residus. El fabricant és també una pèrdua abans d'hora, però per què hi ha una gran quantitat de fàbriques serà massa i massa aviat en la fabricació de la mateixa? La raó més important és que no entenen que això és una pèrdua, sinó que pot fer més per millorar l'eficiència, reduir la capacitat de producció molt per sobre de la pèrdua (blanc no ho facis, no és la mateixa màquina estacionada?) Òbviament aquest és un molt gran malentès. Pensa massa i massa aviat pot millorar l'eficiència de fabricació o reduir la pèrdua de la capacitat de producció, és veure el bosc pels arbres de vista, ja que els guanys reals generades per la venda de, en lloc de l'eficiència i la productivitat. Per veure més l'eficiència i la productivitat, la fabricació i les vendes de l'excessiva i prematura no va augmentar, només l'augment dels nivells d'inventari, cost-efectiva es diu això? Per tant, l'èmfasi en els mètodes de producció ajustada, mai permetrà que els fabricants també (abans d'hora) a causa de que: 1, s'utilitza només fins a principis de costos (costos de materials, mà d'obra) només, i no pot obtenir cap benefici. 2, posarà "desaprofitament d'espera" amagat, permetent als administradors d'ignorar l'existència de l'ocurrència i esperar. 3, que, naturalment, l'acumulació de treball en curs, els resultats no només fan que el cicle de producció és més llarg (invisible), i l'espai es convertirà en el treball de camp més gran, el que augmenta la distància entre les màquines necessàries per augmentar la planta, de manera que no sé no somni, se li envolta gradualment nostre benefici. 4, que produirà la manipulació, l'acumulació de deixalles i fa difícil per produir l'operació FIFO. Alguns empleats de més edat de fabricació unitaris peces elaborades també poden recordar les coses col · locades a terme entre 95 i 96 anys, a la part de la fabricació de cada rebaix es produeix és el següent: Com que l'augment de la capacitat de producció més gran que el creixement de les capacitats de venda no controlen la producció, el procés dels "durs" de producció, escena plena de peces fetes a casa, cada rebaixi està disputant un lloc a un altre, i, finalment, la necessitat de resoldre la coordinació, "inventari zero" de la gestió de la producció va pensar que l'article va ser escrit en aquest context. En treballs posteriors, encara que hi ha una gran millora, però encara hi ha alguns problemes, però treballem junts per resoldre'ls. A més dels productes, la fabricació del producte final sembla molt més terrible, les existències inicials més de 98 milions d'unitats d'escenes acabades com si davant: Han començat a posar al canal verd del producte; seqüència de transferència de producte esdevé gairebé impossible de moure un producte de l'assemblea a Helio, té almenys tres productes per fer espai per a l'elevació, la distància entre una persona de banda els productes també entrar, quan la col · lisió es va produir en diverses ocasions l'aixecament dels productes. Requereix la recerca d'un magatzem per guardar els productes de mainframe està creixent. Què va causar aquesta terrible situació? Lliurament Pobre del departament de màrqueting, però al front a la competència ferotge del mercat, espero que els principals models de la companyia tenen inventari, de manera que si un contracte es pot enviar. Departaments d'informació de màrqueting i comunicació de fabricació són lents, la confirmació de lliurament no poden, no d'acord amb el lliurament real de la producció, però la producció i el lliurament en virtut del contracte, per reposar les existències i la producció. Fabricació sector per millorar l'eficiència i la utilització d'equips i insumos i de la producció per lots. Aquesta situació el cap a principis de 2003, mentre que en essència s'inverteixi, però encara hi ha alguns mesos després de la finalització del lliurament del producte per un temps d'emmagatzematge ja no s'envia, el que resulta en residus. Per tant, la situació hauria de sol · licitar a l'empresa per confirmar el lliurament de l'obra realment prestar atenció a, ha de contractar mesos abans del lliurament d'informació oportuna i precisa retroalimentació cap avall en el canó per evitar l'ocurrència de l'assemblea després de la notificació, pot La major part del producte acabat evitar excessiva. Resum Més que en l'entorn competitiu, obtenim més beneficis que altres per poder sobreviure amb èxit. No podem tenir el més mínim rebuig. La breu introducció anterior al concepte de set residus i la situació real de l'empresa era més explicacions, però la pregunta que es planteja és més que la punta de la part exposada de la mar, una gran quantitat de problemes ocults sota la superfície de l'aigua, i la planta de producció a problemes a causa de l'evidència visual, relativament fàcil de resoldre alguns problemes de l'administració s'oculta profunda, difícil de resoldre, però el problema es resol, la gran eficàcia. Vol evitar repetit línia vigorosa producció, brisa primaveral bufava i la gestió de la situació, veritablement entendre que el "residu" dany ideològicament, el que realment fa en l'acció per eliminar la "pèrdua", reduir els costos, millorar l'eficiència i augmentar l'eficiència. Gestió de residus |
| Usuari Revisió |
|
Sense comentaris encara |
