| Idioma : |
|
| Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement |
Tianjin Pharmaceutical Co, Ltd i Governabilitat |
 |
|
Tianjin Pharmaceutical Co, Ltd i la governança fundada el 1992 amb un capital registrat de 38 milions de iuans, els actius fixos de 150 milions de iuans, la medicina de l'empresa de la planta existent, taller de medicina química, productes de cura de la salut, taller d'equips mèdics deu línies de producció, amb extractes d'herbes i orals , pastilles, càpsules, grànuls, tintura, vi, càpsules toves, píndoles, te deu tipus de formes de capacitat de producció, amb centenars de varietats. Productes per a la producció i les proves d'acord amb el rigorós procés i els mètodes de detecció moderns, la qualitat del producte estable i fiable. Empreses el 2003 a través d'una certificació GMP, i el 2008 va aprovar la renovació de la certificació GMP. L'empresa té com a objectiu "la qualitat i l'eficiència, al nou desenvolupament."Perfil de l'empresa Tianjin Pharmaceutical Co, Ltd ha aconseguit l'auto-governança i els drets d'exportació, el menjar sa contracte, negoci de processament d'aliments per a l'exportació, compta amb més d'una trentena de socis, més de vuitanta varietats. Principals socis nacionals són Tasly Pharmaceutical Co, Ltd, Tianjin Tiens Group, Tianjin Star Games desenvolupament de la biotecnologia Co, Ltd, la producció del producte de la seva classe amb una major consciència. Explorar activament el mercat internacional, l'exportació de productes alimentaris de salut s'exporten principalment al sud-est d'Àsia, Europa, Àfrica del Sud, més d'una dotzena de països i regions. Productes farmacèutics i una sòlida sèrie de governabilitat, personalitat de la marca, la marca del producte, bé de màrqueting. Empresa forta en la tecnologia, amb grans capacitats en l'equip d'investigació, tècnics, investigadors i altres recursos innovadors. Avantatge dels recursos necessaris perquè les empreses puguin romandre en un nivell superior de desenvolupament, la companyia té una escala amb la qualitat fiable, productes de gestió de la integritat, ha estat un alt nivell de satisfacció del client. Establir una bona reputació, va dirigir el desenvolupament ràpid i sa en general. Un desenvolupament harmoniós de l'equip, un col · lectiu cooperatiu, i tractar la persona d'una ment, la integració ", i" l'essència de la cultura de l'empresa, i en la formació de l'esperit pragmàtic de suport a les empreses i mantenir la filosofia del canvi, i tots els meus col · legues en l'harmonia en la governança de la vida econòmica. En els albors del nou segle, i el tractament de les persones amb la seva saviesa i mans treballadores, que representen el nou model. Una operativa internacional, gestió moderna, intensificació de la producció, normalització de la qualitat de les empreses farmacèutiques està en augment. [1] Cultura Corporativa En primer lloc, i cultural essencial: i rendiment - Harmony harmonia, integració i reunificació. I, és clar - per equilibrar la recerca de l'estat ideal. A la recerca de la mateixa cosa o prop de la veritat en un mitjà diferent. I la llei - un per reconèixer objectivament diferent, diferents coses combinen orgànicament dues put en una sola. I la natura - sobretot en el món són diferents hi ha un vincle ", i" l'harmonia és un mètode útil per satisfer aquest vincle, el procés i els resultats. I connotació - i diferent, cercar un terreny comú; oposats, Datong simbiosi. En segon lloc, i la comprensió: l'origen de les coses cognició - i les coses crues "Tres" és una presència de la lògica, quan els dos es van reunir ex coses irrellevants, es crea una nova, diferent dels dos originals La tercera cosa, que és l'origen de les coses. El coneixement de la naturalesa de les coses - i després la terra "i en la vida real, amb no seguir la" diferència es deu a l'existència de les coses millors comentaris. "Totes les coses junts, sense mal, sense fase de canal paral · lel", essencialment a través de les coses diferents "i" Convivència. Desenvolupar mútuament complementàries. En tercer lloc, i l'Esperit 1, esperit incloent: "i" la recerca de l'harmonia i la unitat, en determini les connotacions culturals tenen inclosos. Es tracta d'una "cultura" que es concreta en la cura humà també és un amor d'ample més inclusiva. 2, gran esperit d'amor: "cultural" sota l'amor, ni estret amor pur aïllat, l'amor no és generalitats, excepte la hostilitat "i" amb un tipus humil, tranquil i amable de plàstic fora de la generositat de L'amor és una fraternitat més inclusiva. Gran amor Així inclusivament, és espiritual "i la cultura". Quatre, i el significat de: "i" al més alt nivell: el món, la gent, la Shang, "i" Glory conté cinc mil anys de cultura essència. I els estudiants es reuneixen, dispersen la desaparició, i després avançar en la vida i després llangueixen dispersa. Des del negoci de la carretera, i per a l'últim, a viure per i per a vostè. "I", que busca mantenir la mateixa guia: Daqian món, amb l'esplèndida vista, diferent Orient primera és fàcil, és a dir, la mateixa, àmplia Nap tancat envers el Departament d'Sanjiang, llacs cap al mar. "I" per servir a la nostra recepta: la norma que regula la família, que ho va fer, deu mil mil cares, i després dins d'una Europa unida, a l'exterior i el bon amic de molts, el gas i l'energia de fer un munt de diners, els éssers humans poden invencible. Cinc del món i i: la pau i el desenvolupament sempre ha estat un tema indiscutible del món contemporani, sense importar la seva nacionalitat, quan la gran tendència de la integració regional s'ha convertit cada vegada més manifesta en tots els camps de l'ésser humà aconseguir una major cooperació regional més freqüent quan la recerca harmonia "i la cultura", el que demostra que compleix amb els interessos de totes les parts a que continuïn la seva idoneïtat. "Cultural" no és una de Procust, un terreny comú pot ajudar a regular la flexibilitat de món obert a causa dels intercanvis geogràfics i culturals causats per diferències ideològiques. Sis, i la medicina tradicional xinesa i la farmacologia i l'Economia: la medicina tradicional xinesa, es "busquen a la qual pertany, les seves causes subjacents, guien el seu potencial per fer-ho i" tractament Dafa. Aquesta és la "medicina parcial, el mediador de biaix", és a dir, fàrmacs olor biaix per ajustar l'estat de la pèrdua de la vida humana i l'activitat. Treure profit de la tendència, i el temps de tractament, per al gas en conjunt, el nivell del cor, els propòsits de l'edifici del cos. Set, i el te i la cerimònia del te: El te és un símbol de la cortesia i l'amistat, "l'hospitalitat del te" és costum generalitzat de la Xina. Abans de servir, una tassa de te aromàtic, un gran respecte per les persones, fins i tot si els clients no vénen, també es pot enviar als seus amics i familiars, va dir que el te amistat, aquest te representa harmonia, enviarem estil "te" homenatge, ha estat lliurat fins als nostres dies. Xinès "taula de te homenatge" és una manifestació de la idea "i la cultura". Crear un ambient d'harmonia, millorar l'amistat mútua, el te es deriva de la cultura per posar en pràctica l'esperit de l'harmonia. Vuit, i la raça i guanyar-guanyar negocis amb: antic "ja" que, com els proveïdors, com ara cuinar fresca, un centenar de materials conciliar, Barilla Poli Salut, Kung Fu és també en el negoci exterior. Tradicional camp dels negocis xinesos, l'exquisit "harmonia", "l'amor de cavaller de diners, d'una manera adequada." Visible, està bé versat en l'antiga relació d'harmonia i riquesa. Els negocis són la guerra, la forma d'evitar el "beat", "Rush" i fins i tot algunes ferides de la guerra per derrotar tota la història posa en escena, per al benefici mutu, la convivència i guanyar-guanyar objectiu - i de fet guanyar la "competència" convertit en "competir . " Nou, gestió i estricta i modesta: en la gestió empresarial, els xinesos són més una bona coordinació, l'enginy, els occidentals van insistir en la divisió de la responsabilitat a la gent, tot executat d'acord al pla. Gestió harmoniosa permet a les empreses no aconsegueixen desfer-se de l'aplicabilitat de la vergonya, de buscar la solució en la "i" i "harmonia" de dues maneres. Idees de gestió Harmony per resoldre el problema és centrar-se en el contingut d'energia de la ciència com els arranjaments de disseny científiques, com el flux. La ciència no es pot aconseguir en el treball de disseny i crear una atmosfera, com ara la iniciativa personal. De manera que l'organització pugui adaptar-se de forma autònoma a les circumstàncies canviants, l'ajust automàtic. Tingues, la malaltia i la i i Ze i cos: la cara de la malaltia, en particular, la necessitat d'una ment sana, la pau de la ment es pot dir de curar que la malaltia en si és problemes personals més crítiques i les dificultats que enfronten mantingut. Optimista, tolerant, de ment oberta i capaç de dur a terme l'ajust psicològic eficaç. Gairebé sense acte positiu de forma independent i sense apatia personalitat excèntrica, s'atreveixen a lluitar sense tocar el hit East West i la música en comptes de patir revelar hàbitat, curs de música Despreocupat, la gent també respecten el propi rei, però, per desgràcia nascut sense tots morts. Com està en calma calma, "No estic malalt estic, que estic malalt?" Onze, consumidors i i - amb el benefici de Palit: En una economia de mercat, entre els consumidors i els operadors, seran sempre contradictori, però interessos específics en contradicció amb els interessos generals coincideixen, sempre que adoptem una manera raonable i el mètode de la contradicció pot ser harmoniós. Entre les empreses i els consumidors és cap conflicte fonamental d'interessos, una vida millor per als consumidors, el treball honest, la supervivència de les empreses no pot desenvolupar-se sense els diners del consumidor és inseparable de la boleta electoral, de manera que la complementarietat entre les empreses i els consumidors, entre ells, que pot prescindir, en aquest context de negocis i la despesa del consumidor és totalment possible per aconseguir l'harmonia. Dotze, la vida amb i - Harmony Anson: La vida és un procés de la malaltia i la mort, sinó també el procés de superació de les contradiccions. Com manejar correctament cura, la mort, l'amor, el desig, els diners, el poder, el nom, Lee i altres temes són inseparables de la paraula "i". Profunda "i la cultura", per a proporcionar una solució al problema anterior de formes humanes i d'empenta. La substància no és una sola vida en harmonia i el desenvolupament harmoniós de la vida, incloent la salut, la família, la carrera, el coneixement, la disposició, i moltes altres equilibri. En aquest marc bàsic, tothom les divisions en el seu lloc, cada un d'exercir les seves funcions, el bo en les seves responsabilitats i obligacions, juguen el seu paper en el manteniment d'una relació harmoniosa entre l'ètica, l'única manera que podem dir amb orgull que aquesta vida i la bellesa, la felicitat feliç. XIII, i el desenvolupament de les tendències eterns: de la política la construcció d'una societat harmoniosa és nostres pensadors antics i persecució. "I" el desenvolupament del concepte des de fa milers d'anys. Ric "i la cultura" continua fins als nostres dies, no perdrà el seu significat, a causa dels nous temps, però els temps, tenir una més àmplia significació pràctica. A la Xina contemporània, la "harmonia social" s'ha convertit en una visió comuna per a la comunitat en tot el país, a través de l'ideal d'una societat harmoniosa és el "guanyar-guanyar i mútuament beneficiosa." Així que vostè pot simples termes, una societat harmoniosa és una societat de benefici mutu i el benefici mutu, la qual cosa és l'essència d'una societat harmoniosa, sinó que també és un "desenvolupament orientat a les persones, integrals, coordinades i sostenibles", el concepte científic d'impuls al desenvolupament. En el món actual la tendència de convergència en fase causa de l'essència de la civilització xinesa "i la cultura" també té un significat més ampli. [2] Filosofia En primer lloc, quina és la filosofia empresarial: la filosofia que és el sistema, el pensament fonamental de gestió. Les activitats de gestió han de tenir un principi fonamental, tots construïts al voltant d'una gestió fonamental es requereix per dur a terme la idea central. La idea central és que estem aquí parlant de la filosofia. La filosofia trucada es basa en la recerca del gerent del rendiment corporatiu, és identificar els clients, competidors i empleats amb els valors adequats, les pràctiques comercials, i sobre aquesta base, la idea bàsica i la formació d'avantatges comercials i tecnològiques, el desenvolupament, les creences comunes i la recerca d'oportunitats comercials els objectius de negoci. Aquestes empreses es poden anomenar "filosofia" (la teoria dels negocis). Ja sigui per a fins de lucre, organitzacions, o organitzacions sense ànim de lucre, si les agències i organitzacions corporatives o governamentals, tota organització necessita una filosofia. Resulta que una filosofia empresarial clara consistent i precisa, es pot jugar una gran actuació en l'organització. En segon lloc, la composició de la filosofia: la filosofia consisteix en tres parts: La primera part és un coneixement bàsic de l'entorn de l'organització, incloent a la societat i la seva estructura, el mercat, els clients i les condicions tecnològiques previstes. La segona part és un coneixement bàsic de l'organització d'una missió especial. La tercera part de la missió de l'organització és el de completar un coneixement bàsic de la competitivitat de la base. En resum, la missió és organitzar la comprensió bàsica de com es destaquen en el nou entorn econòmic i social. La formació és el resultat del pensament acumulatiu filosofia, el treball dur i la pràctica per formar i fer. En tercer lloc, els requisits bàsics de la filosofia de negoci: 1, de l'entorn empresarial, la missió i les competències bàsiques essencials per a la comprensió adequada, no han d'estar fora de contacte amb la realitat. Concepte poc realista no és viable. 2, perquè tots els empleats entenguin la filosofia. La creació de la filosofia inicial, els empleats estan més preocupats, i molt comprensiu. Espereu que el desenvolupament professional, els empleats de la filosofia de negoci per fet, i oblidats gradualment, la folgança de l'organització, deixen de pensar. Tot i que la filosofia és essencialment entrenant, però recorda no substituir filosofia d'entrenament. 3, la filosofia sempre s'ha de modificar rica inspecció de recepció. La filosofia no és permanent. Les coses estan canviant i el desenvolupament de l'esport, idees de negocis han de canviar amb els canvis en l'entorn extern i intern. Resulta que algunes grans idees de negoci i l'eficàcia duradora es poden mantenir durant dècades mogut. A la pràctica, l'aplicació de la filosofia de la vegada el més important i el més difícil. En quart lloc, la implementació de l'aplicació de l'estratègia de punta puntes filosofia filosofia: nous conceptes per a la defensa efectiva d'assegurar que la seva filosofia es reflecteix en la planificació i implementació dels nous alts directius específica a la idea de la pràctica dels sistemes d'avaluació i recompensa del personal per reflectir els requisits del concepte de serioses dificultats en l'aplicació del concepte de temps requerit de cinc anys, una filosofia empresarial moderna, els problemes de gestió dels negocis d'avui el que 45 anys dels mètodes de gestió empresarial més populars, encara que molt de resoldre el problema, però, a més de "externalitzar" la proposta recentment i "reenginyeria", però res de nou. La raó: l'èxit de les empreses, especialment les empreses de gran superestrella que van sentir que aquests mètodes han estat suficients en el passat, fins i tot quan no hi ha fracàs. Però s'ha convertit en un empreses estan en crisi, i l'abandó, un fenomen al Japó, Estats Units i Europa ha estat molt comú. Val la pena assenyalar que no només la gestió empresarial i la gestió de les agències governamentals, hospitals, museus i altres organitzacions sense ànim de lucre en els últims anys, també en la mateixa situació. El quid de la qüestió resideix? Per què és això així? La resposta és que aquestes organitzacions, incloent empreses, i la base sobre la qual construir d'acord a l'acció, ha estat fora de contacte amb la realitat. Aquest comportament de l'organització i la presa de decisions, en particular el que ha de fer, el que no ha de fer és seguir la vella decisió, molt raonable, ningú pensava en això, que no tenen la filosofia de funcionament. 2 Assegureu-vos de definir la seva idea de negoci anomenada filosofia es basa en la recerca del gestor de l'actuació corporativa, els clients i competidors, així com per confirmar l'operació correcta dels valors dels treballadors i el comportament. I sobre aquesta base, la idea bàsica i la formació d'avantatges comercials i tecnològiques, la direcció de desenvolupament, la recerca de les creences comunes i objectius de negoci de l'empresa. Aquestes empreses es poden anomenar "filosofia" (Theory of Business) 3. Filosofia només què les empreses necessiten, ja sigui guany o sense ànim de lucre, ja sigui autoritat negoci o organització, qualsevol organització necessita una filosofia. Resulta que una filosofia empresarial clara consistent i precisa, es pot jugar un gran rendiment. Per exemple en 1809, Humboldt (1767-1835, lingüista alemany, reformador de l'educació, exministre prussià d'educació) proposa un nou concepte, la creació de la Universitat de Berlín. Fins a 100 anys abans que Hitler arribés al poder, la idea Baldor defineix clarament l'estat de les universitats alemanyes, així com el seu àmbit acadèmic i direcció de la investigació científica. El 1870, Siemens va fundar la Deutsche Bank, sinó també per presentar la filosofia clara: promoure la indústria darrere de la divisió alemanya de la reunificació alemanya a través del finançament de capital de risc. Menys de 20 anys, Deutsche Bank es va convertir en el més influent de les institucions financeres més importants d'Europa, i més tard, després de dues guerres mundials, la inflació i la destrucció repetida d'Hitler, fins ara s'han construït en, i al voltant del món. 1870, Iwasaki meu Taro creació de "Mitsubishi", també defensen un clar conjunt de noves idees de negoci, en tan sols 10 anys, la companyia s'ha convertit en un gran negoci més influent del món, 20 anys després, es va convertir en la primera Una de les diverses corporacions multinacionals. 4 Per què el mundialment famoses empreses de marca cometran errors grans empreses en problemes avui, majoritàriament atribuïts a la recessió econòmica, els empleats de la mandra i així successivament. No obstant això, aquestes afirmacions són injustes. IBM és ara els Estats Units, per exemple, en el desenvolupament de les primeres computadores, IBM creu en el futur de l'electricitat es va estendre a ah, ah popularitat a l'ordinador, i les observacions des de la perspectiva del desenvolupament tecnològic, econòmic i social, l'equip amfitrió ha de ser el futur del món. La companyia va comprar un ordinador central de gran abast, vostè pot també utilitzat per moltes persones, i el cost és definitivament la decisió correcta! No obstant això, amb motiu de l'inici de la popularitat de l'ordinador host, els dos joves són el desenvolupament d'un ordinador personal. En aquest moment, gairebé tothom no és optimista sobre aquesta petita botiga, cap base de dades, lent i pobre computing "joguina". La gent ve a la mateixa conclusió: PC sense futur. No obstant això, des de la més primerenca dels nous models d'Apple Macintosh, un llistat en els populars grans comandes, com allau. Les coses en el món és tan estrany sempre cal repetir el desenvolupament històric de la història també. Per exemple, el 1888, Kodak va inventar i produir Bo càmera Langni, que ara és un originador de personal de les càmeres del llançament. Però en aquest moment els alts executius del món com un líder del mercat en productes òptics empresa alemanya Zeiss declarar: "Aquesta és una marea ximple, com a màxim, durant 3 anys." Ara errors repetits Zeiss d'IBM fermament no creuen que Apple es va desenvolupar a partir d'un ordinador. Escala d'IBM fa particularment curiós, perquè la suma de les empreses de vendes a Europa i Japó no superin les vendes de PC d'IBM. Executius d'IBM estat d'alerta, pel que és immediatament reconegut que PC és el futur de corrent. Gairebé tota la nit, IBM institucional, la producció, el negoci ha estat re-planificació, establiment, negoci ha estat re-planificació, la creació de dos equips que competeixen (si us plau tingui en compte, no un), responsable del desenvolupament de la "simple" personal ordinador. Dos anys després, IBM es va convertir en els majors fabricants mundials de PC estàndards de la indústria, convertit en el líder en la indústria. IBM decisions decisives en la història de tot l'assumpte és extremadament rara, i fins a aquest moment en circulació, en l'entorn actual, segueix sent impotent, General Motors té una forta vitalitat també en la mateixa situació, les mateixes raons. Empreses 5 raons bàsiques grans empreses en dificultats en problemes és el misteri de la vella filosofia del contacte amb l'entorn empresarial d'avui dia. Tot i que la decisió d'IBM per reflexionar sobre el PC de forma ràpida, però la filosofia de negoci d'IBM no ha canviat. IBM segueix creient que la relació entre el host i el PC com la relació entre les plantes i torradora, és diferent. Però són mútuament dependents i complementàries a, poden pertànyer a una empresa, la convivència i la prosperitat. Per tant, IBM s'enfocarà en una combinació de tots dos, en el cas de la ràpida evolució de l'ordinador personal, l'amfitrió encara Xianqian, el que fa que la filosofia d'IBM divorciada de la realitat, fent que l '"equip és l'equip" indústria de la computació orientada al maquinari, Això perjudica IBM. 6 Quin és el contingut d'una filosofia de la filosofia vàlida consta de tres parts. La primera part és un coneixement bàsic de l'entorn de l'organització, incloent l'estructura social i predictible, el mercat, els clients i les condicions tecnològiques. El segon concurs és una comprensió bàsica de l'organització d'una missió especial. Per exemple, durant la guerra i després de la guerra, la companyia telefònica dels EUA defineix la seva missió com "Que cada família nord-americana i la companyia tenen un ordinador. Tercera part de la missió de l'organització és el de completar un coneixement bàsic de la competitivitat de la base. Fundada el 1802, West Point, que defineixen les seves competències bàsiques com {"La gent confia en els líders de la formació de capacitats de personal" al voltant de 1920, l'American Telephone and Telegraph Company seves competències bàsiques són:. "establir el lideratge en tecnologia, de manera que la companyia va continuar millorant els seus serveis, sense deixar de reduir els costos de . En resum, la missió és una comprensió bàsica de com escapar del lideratge en el nou entorn econòmic i social. La filosofia és pensar llargs anys de formació, esforç i pràctica per fer-ho. 7 Requisits bàsics per a les idees empresarials eficaces (1), per al medi ambient, la missió i competitivitat de la base de coneixements bàsics, no han d'estar fora de contacte amb la realitat. Durada de la dècada de 1920, Mark i els seus tres germans va fundar una paritat dins de la botiga al detall. Aquest quatre joves pobres, l'esperança que a través d'aquesta nova carrera com un baix nivell de servei al client. Aquests productes barats d'alta qualitat per atraure un gran nombre de "nous clients", amb el progrés i determinar la competitivitat de l'empresa, i per determinar competència central del minorista és "poder de compra superior." La majoria dels minoristes entendre al client, no el fabricant, el minorista ha de dissenyar i desenvolupament de productes, i després recollir el fabricant, el fabricant i d'acord a les diverses necessitats de la producció a gran escala de béns de dissenys minorista plantejat, les especificacions i costos, ha Va prendre 5-8 anys abans de rebre a la comunitat empresarial perquè aquesta idea s'accepta. (2) perquè tots els empleats entenguin la filosofia. Filosofia creat per principis, més èmfasi en els treballadors de l'empresa també són molt comprensius. Espereu que el desenvolupament professional, se'ls va concedir als treballadors de la filosofia, i l'oblit poc a poc, la folgança de l'organització, deixar de pensar. Recordeu que la filosofia no pot substituir la formació, la filosofia de negocis està entrenant en essència. (3) la filosofia sovint s'ha de modificar en l'examen, perquè la filosofia no és permanent. Resulta que algunes grans idees de negoci i l'eficàcia duradora es pot mantenir durant diversos anys sense canvis. Però fins avui, i després seguir mantenint la vella filosofia ha de morir. Sobretot les grans empreses, el negoci està entrant en una nova era. En sisè lloc, la filosofia i la filosofia de negoci de creixement sostenible de l'empresa de negocis han d'aconseguir un nivell integral. Per tant, es pot dir que la recerca dels interessos empresarials, l'estratègia de negoci i tàctiques, idees de negocis, la consciència, el mètode de contorn objectiu general estimava de cor del collaret, president, director i tot el personal de la primera línia d'acció, el punter. No és fàcil de canviar. Si vostè pren la filosofia de la llei, per exemple, es pot prendre la Constitució fan metàfora. La Constitució és la llei fonamental del país, sinó també l'origen de tots els ordenaments jurídics generats, de manera que cada país té les disposicions constitucionals no es poden canviar fàcilment. Filosofia de l'empresa, ja que la Constitució manté la seva posició inamovible en moltes de la mateixa llei en un país que té la seva dignitat transcendent i val la pena, no es tracta només de canviar l'esmena. Així que al final és una filosofia que té alguns dels continguts i els requisits de la mateixa? Sobre aquest tema, es pot dir, perquè hi ha diversos factors diferents en les diferents cultures, idees, història, etc, però tenen un rendiment diferent i contingut. Però no importa el que el fons és diferent, cada negoci, sinó també un ampli objectiu comú, és a dir, per perseguir interessos. Persegueixen aquests interessos poden diferir causa dels diferents diferències legals, cultura social, costums, concepte tradicional de l'Estat, i variar. No obstant això, per a la recerca d'interessos, que a l'empresa antiga i moderna, a més d'una sèrie de diferències entre petita extensió que es pot dir és el mateix. Digui l'època de la Revolució Industrial del segle 18, en el cas de la protecció dels temps de treball i ara tenen Llei de Normes Laborals de la comparació de protegir, el contingut tindrà una gran diferència. Que si bé els temps han estat molt diferent, les disposicions de la llei, hi ha grans diferències, però la recerca dels interessos d'objecte social no és el més mínim canvi. Per tant, l'essència del lloc de les idees de negoci sobre com perseguir els interessos o els interessos de la filosofia de negoci, juntament amb, és posar tot el Quartet i la veritat plana. Aquesta pregunta no pot ser el contingut del concepte de milions i la moda era conscient de les actituds socials dels temps inconnexos, en cas contrari es convertirà en una filosofia de mercenaris, o la necessitat d'estructurar el focus posat en condicions equitatives, raonables i legals, en l'era del social, la naturalesa dels consumidors problemàtics de dissenyar l'arquitectura, de manera que la comunitat i el públic, els clients tenen una bona imatge per tal d'aconseguir la meta de negoci real, per obtenir el benefici de la identitat social. Incloent els operadors, entre ells el grup de persones de negocis, també present en l'era de l'organització social. Així que tot tipus d'operacions relacionades amb el contingut, naturalment, es relacionen amb els operadors d'intenció i els judicis de valor, les empreses i l'àmbit professional i el contingut de la imatge de l'era dels requisits i altres assumptes. Quant a la forma en què el text de l'anterior per ser específic, els explotadors d'empreses i persones interessades o empreses dins de la Junta de Directors de la CEI, o el personal del departament de planificació en conjunt per deliberar i prendre decisions. Filosofia de la representació, el text de la paraula, i no un patró o disseny. Països europeus En termes generals, igual que els Estats Units i altres empreses, és relativament fàcil de seguir el text directament relacionat amb el rendiment del negoci. També es pot dir que la comparació amb les disposicions específiques del text és fàcil d'agafar característiques prioritats. Per exemple la famosa McDonald, la seva filosofia Q, S, C & V. Q de Quality (qualitat). S és un servei (el servei). C és Clean (net). V és el valor (value). El control de qualitat de McDonald és molt estricta. No només la selecció del material és molt estricta, fent hamburgueses, graella, sabor, frescor molt seriosament. Per tal de mantenir la frescor d'Hamburg, el gust, produïda després d'un cert període de temps després que perdre no es venen, la plena aplicació de Q significat. McDonald també va sol · licitar el servei era molt atent. El vestit no només el personal de servei, cabell, ungles, etc, per complir amb els requisits, sovint s'enfronten amb un somriure, un servei agradable als hostes, mentre que dins de l'equip de la botiga, la decoració també està tractant de racionalitzar i còmode, perquè els convidats a la botiga una agradable sensació còmoda . McDonald també concedeix gran importància a netejar la botiga, sovint enviats a la cadena de botigues per inspeccionar la neteja general, l'ordre i botigues netes i netes. A més de l'anterior Q, S, C, McDonalds també molt preocupats pels valors dels hostes Consideració de despesa, de manera que finalment afegir una V, amb la finalitat de ser sempre capaç de proporcionar alta qualitat, productes d'alt valor per als clients. Prengui aquestes paraules com la filosofia de McDonald escombrar el globus. D'altres, com els conductors de BMW són sovint l'atenció de conducció agradable, l'atenció a l'exterior del cotxe del disseny de línies americanes, etc, es pot dir que pertany a la filosofia més específic. Els països de l'Est i de la filosofia occidental comparació filosofia, el concepte en si és més abstracte i espiritual superfície tendències d'importància. Hi ha moltes empreses al Japó tenen aquesta situació, se sol posar l'honestedat, la sinceritat, la unitat, la paciència, la gratitud, i així com una formació social o de la filosofia. Actualment, la Xina té també aquesta tendència. Igual que el desenvolupament sostenible, els serveis sostenibles, les ambicions del port, el món sencer, amb vostè per crear un futur, es troben fora de l'abast del concepte relativament ambiciós i ambiciós. Pel que fa al tipus específic de la filosofia continguts millor? Hi ha força abstracta i poètica, filosofia aspiracions millor? Depèn de qui operar diversos valors, visió de la vida, la cultura i el concepte d'ideologia, així com per jutjar la situació. Però una cosa val la pena pensar és les disposicions japoneses filosofia com massa específic per por que la manca de flexibilitat causada escrúpols rígids, generalment es va limitar, amb por de tocar al personal intern irrellevant, aquest lloc és digne de menció. Set, la forma d'establir un primer element de la filosofia de negoci de les empreses que havien portat de la filosofia corporativa és el negoci de la Constitució, no canviarà fàcilment. Però la majoria de les empreses creuen que les empreses han de fer tot l'ajust, seran corregits, o canviar la filosofia, com el punt de partida del nou sistema. Com establir el contingut? 1, per a comprendre i analitzar els elements de les idees de negoci existents, com missió de l'empresa, la filosofia, els codis de conducta, la cultura corporativa, sistemes de visió, la política de negocis i així successivament. 2, una comprensió clara dels operadors de la intenció. (Al final de ser el tipus de negoci?) 3, analitzar les tendències i la tendència per sobre de 1,2. Comparar articles. Es resumeixen junts en la tendència o no. En A. Junts en la tendència. B. Passada de moda. C. Reservats. S'examinen per separat, la decisió de triar. 4, per comprendre les tendències socials, els consumidors, els clients, els mitjans de comunicació, els venedors de la seva empresa per a la comprensió, l'avaluació, l'anticipació. 5, per entendre els requeriments de negoci dins de l'empresa, l'esperança de futur. (Infiltració) 6, un coneixement profund de les fortaleses de l'empresa, debilitats, debilitats, ha de reforçar el lloc, i la introducció de les empreses de tecnologia no, sap com fer-ho, o intel · lectual. 7, organitzar, resumir les decisions. 8, un total de filosofia. Aquests són el concepte de negoci establert de mètodes de procediment. A mesura que l'escala de l'aplicació de mètodes específics, etc, l'oficial podria ser adequat, en funció de les circumstàncies imperants. Conclusió: Per a un creixement sostenible del negoci, el desenvolupament sostenible i la prosperitat, que ha de ser seriosament diversos principis: 1, desenvolupades en línia amb la filosofia de desenvolupament de les empreses, 2, s'adhereix a la filosofia de negoci per desenvolupar en línia amb l'estratègia de negoci en la tendència dels temps, en constant millorar la bona imatge, i 3, per promoure l'ús adequat del principi, per tal d'assolir els objectius fixats. [3] Empresa origen Nom "I" és l'esperit humà, l'acumulació d'anys de cultura oriental, expressa l'harmonia, l'harmonia, la bellesa, la saviesa moderació adequada. "I" de la llei: la simbiosi mútua, les responsabilitats i els drets corresponents, i diferent. Farmacologia de la "i": el yin i el yang, les condicions locals, i saludable. Un acte d'enfocament de "govern", abraçar servir millor als nostres propòsits, l'aplicació del procés rigorós i estandarditzat de la ciència del comportament. "Governança" de la llei: la gestió, la formació i la investigació, el tractament i el progrés. Farmacologia de la "governança" Pharmaceutical Zhao Min, salvar vides, la governabilitat i l'estabilitat. "I la regla" a "i" governança de la cultura: les persones que tenen el cor, i els que tenen riquesa cel i la terra, i que tenen l'avantatge. Seguiu la llei "regla" del desenvolupament: d'acord amb les lleis científiques són massa tècnics i científics de sincronització és un mercat, la tendència és la cooperació científica també en el futur. Fort esperit humà i la dedicació de l'actitud científica, construir "i la regla" extraordinària alçada, l'estat d'ànim pensament de ment oberta, i per a un funcionament senzill, la creació d'un "regnar" regne únic. [4] |
| Usuari Revisió |
|
Sense comentaris encara |
