| Idioma : |
|
| Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement |
Estructura salarial Flat |
|
Concepte Estructura salarial plana, també conegut com "plana estructura salarial d'ample", és una nova filosofia de la remuneració, aquest sistema de repartiment de beneficis és més flexible, pot reduir els canvis de resistència en l'estructura organitzativa i la jerarquia abandonada emfatitzat en el passat tipus d'estructura salarial, però també pot reduir el cost de la gestió administrativa. L'aplanament de l'organització i buscar la simplificació administrativa, mentre que l'estructura de salari fix es pot dividir en dos tipus: Un d'ells és per relaxar l'estructura de rangs de salari, anomenat nivell d'ample (graus amplis), a més d'aquesta estructura salarial per reduir el nivell, en general un nivell simplificada 20 files de 10, també pagarà la distància total (salari rangs) per tirar d'una àmplia gamma - des del 50% -75%. No obstant això, encara conserva l'estructura salarial tradicional de la mitjana (punt mig) i quartils (quartils) concepte.Una altra és la de centrar-se en la planificació de la carrera i el nivell de desenvolupament de l'estructura salarial, anomenat el rang de carrera (bandes de carrera), que té menys de treball de nivell d'ample, generalment de 20 a simplificar el nivell 5 o 6 files i salari complet de Yala molt àmplia - des de 150% al 300% o 400%, i fins i tot pot tenir la menor idea de la distància salari complet. Encara que aquesta nova estructura salarial es divideix en dues formes, però en la pràctica, els dos morfologia mixta generalment utilitzat. Organitzacions adopten forma àmplia rang estructura salarial, el seu principal objectiu és simplificar les tasques administratives del procés; mesura que les organitzacions s'enfronten a un canvi ràpid, l'ús de la cursa estructura salarial ocupa, pot exigir a l'organització, el desenvolupament del personal de les noves tecnologies i capacitats, aconseguir la meta de canvi organitzacional. Avaluar Encara que l'estructura salarial del desenvolupament pla i ample en auge. Però no necessàriament tots són forma organitzativa viable o adequat, la direcció de l'aplicació en tota la plana de l'estructura salarial s'ha de considerar, incloent: Anàlisi de l'estructura de l'organització jeràrquica de les empreses operen importància, considerar en quina mesura les empreses confien en els professionals especials; avaluar la magnitud de l'empresa per adaptar-se als canvis de gestió, entendre el sistema de transformació d'alt nivell per a la voluntat d'invertir recursos, establir molt temps per planificar la implementació del sistema; enquesta l'extensió del nou sistema per obtenir el reconeixement dels empleats i les persones d'inversió. |
| Usuari Revisió |
|
Sense comentaris encara |
