Idioma :
SWEWE Membre :Login |Registre
Cercar
Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement
Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines

Motivació de Carrera

La motivació de la cursa és el concepte de components dinàmics ocupació. Es refereix directament a l'instrument, i no l'ocupació de la persona a promoure activitats per aconseguir les dinàmiques internes certes metes professionals. La seva essència és el seu paper dinàmic, juga un paper rector en l'orientació de les opcions de carrera, en el paper de les activitats professionals d'iniciar, mantenir, paper en la promoció i l'enfortiment de les activitats de la gent en l'entusiasme i la creativitat professional.

Classificació força impulsora Motivació

La motivació d'una força motriu determinada classificació es divideix en les següents quatre categories:

(1) Assoliment: metes, en el futur la força impulsora

(2) Afinitat: Efectiu amb força motriu de les persones

(3) poders: el motor d'impacte humà i ambiental(4) la capacitat per: completar la gran qualitat del treball i el desenvolupament d'habilitats personals força motriu

Força motriu

Força motriu (motivació de poder) és un intent d'influir en els altres i canviar l'entorn de força motriu. Espero que la gent té el poder de crear un impacte en la motivació de l'organització, i estan disposats a assumir riscos. Una vegada que aquesta autoritat, poden usar de manera constructiva o destructiva.

Si el poble de motor la força motriu és l'obtenció de poder institucional, no el poder personal, es convertiran en bons gestors. Institucions de poder per tal de beneficiar a tota l'organització necessita per afectar el comportament dels altres. La gent té la necessitat de guanyar poder a través dels mitjans normals, promoguts a posicions de lideratge a través d'un bon exercici. Així que seran capaços de ser reconeguts pels altres. No obstant això, si la força motriu dels agents és el poder personal, la persona sovint es converteix en líders de l'organització sense èxit.

Motivació pels seus èxits

La motivació d'assoliment (motivació d'èxit) es refereix a un nombre de persones que han tractat de perseguir i aconseguir la meta de la força motriu. Tal individu té una força impulsora de l'esperança d'arribar a la meta, i avançar cap a l'èxit. La importància per a l'èxit de l'individu, principalment en les seves pròpies raons, i no les recompenses concomitants.

Moltes característiques es poden utilitzar per descriure els treballadors d'assoliment-orientada. Quan perceben el risc d'honor personal i els esforços fallits portat només a nivell general, i obtenir retroalimentació sobre l'acompliment passat, llavors treballaran més dur. Com a gerent, que sovint volen que els seus empleats, sinó també orientat a l'assoliment. De vegades, aquestes grans expectatives es fan d'èxits - gerents orientats a treballar dur per assignar de manera eficient, el nivell general dels empleats és difícil satisfer les necessitats dels administradors.

Molts dels èxits industrials del Japó es considera que provenen d'una creença comuna: cadascú ha constantment impulsat a trobar les seves pròpies maneres de millorar les coses i en tots els sentits. Aquesta millora és similar a una força motriu més personalitzada dels èxits d'Amèrica: La gent pren la responsabilitat de les seves accions i resultats, el control del seu propi destí, a buscar informació periòdica i estan disposats a través dels esforços individuals i col · lectius per aconseguir resultats.

Pro i motivació

Pro i la motivació (motivació d'afiliació) és la lluita per la interacció social amb la gent a la base de la força motriu. Comparar amb el personal i el personal tenen una afinitat per la motivació d'èxit i la motivació, vostè pot mostrar com afecta el comportament dels dos modes de. Treballadors Assoliment orientada a càrrec de proporcionar una avaluació detallada de les vegades que treballar més per treballar el comportament, mentre que els empleats tenen una afinitat per i motivat per treballar més dur quan es deu una bona actitud i cooperació d'elogi. Quan la gent prefereix assistent tipus orientada a l'assoliment, una major consideració de les capacitats tècniques, i menys consideració pel seu sentiment humà, tipus Reconeixement-orientat de les persones tendeixen a triar amics al voltant. L'habilitat de portar-se bé amb els seus amics i obtenir satisfacció interna i la llibertat que necessiten per treballar en el desenvolupament d'aquestes relacions.

I la necessitat de tenir un fort gerents d'afinitat pot ser difícil arribar a ser gestors eficaços. Si bé se sol relacions socials positives es pot establir l'atenció entorn de treball cooperatiu en el qual els empleats són de fet entre els disposats a treballar junts, però, massa èmfasi en la dimensió social de la gestió podria interferir amb el normal desenvolupament del programa de treball. Tipus i orientació dels pro-gerents, tenen dificultats per impugnar la validesa dels treballs assignats per guiar les activitats de treball i supervisió.

Motivació Capacitat

Motiu Capacitat (motivació competència) té experiència en la lluita significa certs aspectes, un dels motors d'aquests per completar el treball i la qualitat. Empleats motivats, amb la capacitat de buscar feina qualificat per desenvolupar i utilitzar la seva capacitat de resoldre problemes per a la glòria, quan s'enfronten a dificultats en els seus esforços de treball i la innovació. Es beneficien de l'experiència passada, i millorar constantment la capacitat personal. Sovint, la raó per la qual van ser capaços de completar el treball es deu a l'alta qualitat que puguin fer la seva feina a causa de l'alta qualitat de sentir satisfacció interior, on la gent s'auto-estima del seu treball van notar (per exemple, col · legues, clients i gestors).

A diferència de la capacitat motiu d'assoliment motivació. Tipus orientat a l'assoliment dels individus com la feina feta, i ens movem al següent objectiu. Ells poden estar més preocupats pel nombre d'objectius mesurables, ja que pot servir com a criteri per mesurar l'èxit. Empleats orientat Capacitat-pensen que la seva capacitat és més valuós, ells estan més preocupats per la qualitat de productes i serveis orientats a tipus d'objectiu.

Orientada a les persones de capacitat-esperen que la mateixa alta qualitat dels seus col · legues van ser capaços de completar el treball, si treballa amb elles o que treballa pel seu baix rendiment, es torna inquiet. De fet, potser a causa del seu treball d'alta qualitat realitzat pel motor és massa forta, tan fàcil de passar per alt la importància del treball i les relacions d'equip, o de la importància de mantenir un nivell raonable de sortida.


Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines
Usuari Revisió
Sense comentaris encara
Vull comentar [Visitant (35.168.*.*) | Login ]

Idioma :
| Comproveu el codi :


Cercar

版权申明 | 隐私权政策 | Drets d'autor @2018 Coneixement enciclopèdic del Món