Idioma :
SWEWE Membre :Login |Registre
Cercar
Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement
Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines

Després de l'avaluació del projecte

Després de l'avaluació del projecte (Avaluació de Projectes de Correus) es refereix al projecte s'ha completat i en funcionament des de fa algun temps, l'objectiu del procés d'aplicació, l'eficàcia, el paper i l'impacte del projecte sobre el sistema, el tipus d'activitat econòmica i tècnica d'anàlisi i resum objectiu. Després que el projecte s'avalua en la dècada de 1830 es produeixen als Estats Units fins a la dècada de 1970, va ser àmpliament utilitzat per molts països i el Banc Mundial, el Banc Asiàtic de Desenvolupament i altres organitzacions d'ajuda bilateral o multilateral a nivell mundial per als resultats de l'avaluació de les activitats finançades.Esquema

En aquest treball, després de l'avaluació del projecte = Avaluació Econòmica de Projectes

Després de l'avaluació del projecte es refereix a l'anàlisi objectiu dels propòsits del projecte o planificació completat, el procés d'aplicació, l'eficàcia, l'impacte i la influència dels sistemes porten. A través de la pràctica de l'examen resum de l'activitat d'inversió per determinar si s'espera que la inversió per arribar a la meta, el projecte o programa és raonable i eficaç, el benefici principal del projecte és aconseguir els objectius, identificar les causes de l'èxit i el fracàs a través de l'anàlisi i l'avaluació, les lliçons apreses, i per mitjà oportú i eficaç retroalimentació, fer recomanacions per a futurs projectes i millorar la presa de decisions per millorar el nivell de gestió de decisions d'inversió, sinó també amb el propòsit de ser implementades problemes operatius que sorgeixen propostes de millora, per tal de millorar l'avaluació de l'eficiència del projecte d'inversió.

Després de l'avaluació dels continguts bàsics del projecte són: l'avaluació de projectes avaluació objectiva del procés d'execució del projecte, l'avaluació de beneficis del projecte, avaluació de la sostenibilitat del projecte i l'avaluació de projectes.

Contingut

1, la premissa bàsica de l'avaluació del projecte: comparació de resultats objectius i indicadors dels diversos aspectes del projecte després de l'avaluació del projecte es determina pel pre-projecte entre l'execució real es basa.

2, els canvis de contingut a partir de l'avaluació de projectes

1) abans de la dècada de 1960, l'avaluació i l'avaluació del projecte internacional se centrarà en l'anàlisi financera per a l'anàlisi financer com el principal indicador de la qualitat de l'èxit dels projectes d'avaluació.

2) en la dècada de 1960, els països occidentals de l'energia, el transport, les comunicacions i altres infraestructures i l'avaluació econòmica d'assistència social (anomenat índexs d'economia domèstica) van introduir el concepte de l'abast de l'avaluació en benefici del projecte.

3) abans i després de la dècada de 1970, els problemes de contaminació greus causades pel desenvolupament econòmic mundial va atreure l'atenció generalitzada, resultat de l'avaluació del projecte en un augment del contingut de "avaluació ambiental". Des de llavors, amb el desenvolupament econòmic, la funció social i l'impacte de la creixent preocupació dels inversors del projecte.

4) en la dècada de 1980, el Banc Mundial i altres organitzacions molt preocupats per l'impacte del projecte en els termes de les seves àrees de receptors d'ajuda de la pobresa, la dona, el desenvolupament social, cultural i sostenible que sorgeixen. Per tant, l'avaluació de l'impacte social esdevenen una part important de l'avaluació i l'avaluació de les activitats d'inversió.

Organitzacions d'ajuda estrangera anys d'experiència pràctica ha demostrat la importància del paper dels mecanismes institucionals per a l'establiment i la gestió de l'èxit del projecte, de manera que el converteixen en un rang d'avaluació de projectes.

3, després de l'avaluació del contingut del projecte són: avaluació dels objectius del projecte, l'avaluació del procés d'implementació del projecte, l'avaluació d'impacte del projecte, el projecte va continuar avaluació.

Tipus

Després que el tipus d'avaluació de projectes

Depenent de l'hora de l'avaluació, l'avaluació es pot dividir en la següent avaluació, execució i avaluació dels efectes de l'avaluació d'impacte.

1) Avaluació de seguiment de projectes es refereix a l'avaluació de qualsevol punt en el temps al projecte abans que el projecte es va iniciar després de la finalització i acceptació realitzada, es diu una avaluació intermèdia del projecte;

2) Avaluació de la implementació del projecte després de la finalització del projecte és l'avaluació duta a terme per algun temps, sovint es diu l'avaluació del projecte;

3) l'avaluació de l'impacte del projecte és que es va completar l'avaluació de l'informe d'avaluació del projecte després d'un cert temps realitzat, també coneguda com l'avaluació benefici del projecte.

De les decisions de demanda, l'avaluació es pot dividir en l'avaluació macroscòpica i microscòpica del model de presa de decisions després de l'avaluació del model de presa de decisions.

1) el tipus d'avaluació es refereix a l'avaluació de la formulació de la política macroeconòmica, en relació amb les estratègies nacionals de desenvolupament de la indústria regional;

2) es refereix a l'avaluació microscòpica del model de presa de decisions és només una organització del projecte, organismes de gestió d'adquirir experiència i ser avaluats.

Mètode

Després de la teoria bàsica (a) Mètode d'avaluació dels projectes és una teoria de la gestió moderna i l'enginyeria de sistemes de control de retroalimentació. L'avaluació ha de seguir els mètodes i els principis de l'enginyeria de consulta del projecte.

Mètode d'avaluació integral (b) és un marc lògic per al mètode d'avaluació de projectes. Enfocament del Marc Lògic és a través de les entrades, sortides, objecte directe, l'impacte macro de quatre nivells dels mètodes d'avaluació per a l'anàlisi i el resum del projecte, la "taula de marc lògic d'avaluació posterior al projecte."

El principal mètode d'avaluació d'anàlisi (tres) del projecte és un mètode d'avaluació comparativa, que es basa en l'avaluació del projecte d'estudi de la situació actual, els objectius directes i objectius macroeconòmics identificats en el projecte en el control, així com altres indicadors, identificar desviacions i canviar l'anàlisi La raó, extreure conclusions i lliçons apreses. Després que el mètode d'avaluació del projecte inclou la comparació abans i després de la comparació, amb o sense contrast i el contrast horitzontal.

Un mètode de comparació abans i després és comparar indicadors relacionats abans i després de la implementació del projecte per mesurar directament l'eficàcia relativa de l'execució del projecte.

2. Ja sigui el mètode de comparació és la comparació del valor real del valor predit indicadors relacionats i el "no projecte" (no per a executar el projecte) Indicadors rellevants dins del cicle del projecte, "no és el projecte" per mesurar els beneficis reals del projecte, (execució de projectes) el paper i la influència.

3 comparació horitzontal és comparar projectes similars dins dels mateixos indicadors relacionats amb la indústria, per avaluar el negoci (el projecte) l'execució o la competitivitat.


Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines
Usuari Revisió
Sense comentaris encara
Vull comentar [Visitant (3.238.*.*) | Login ]

Idioma :
| Comproveu el codi :


Cercar

版权申明 | 隐私权政策 | Drets d'autor @2018 Coneixement enciclopèdic del Món