| Idioma : |
|
| Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement |
Informació de Gestió |
   |
|
Gestió de la informació són les que tenen text, dades, gràfics, àudio i altres formes descrit l'organització de les activitats empresarials que reflecteixen el grau de canvi en la distribució de l'espai i el temps, i per donar a les decisions de gestió de l'organització i assolir els objectius de gestió valor de referència de les dades, la informació d'intel · ligència. Gestió de la informació és específicament per al propòsit d'una gestió dels serveis d'informació i les activitats de gestió.Requisits bàsics Funcions de control de gestió de la perspectiva, per tal d'aconseguir un control efectiu de la informació de gestió té els següents requisits bàsics: Informació de gestió Precisió ① Aquesta informació ha de ser veraç i objectiva reflectir la situació real. La informació falsa és sovint enganyós prenedors de decisions organitzatives per fer judicis i prendre decisions equivocades, el que provoca danys en el teixit. ② informació de gestió oportuna La informació té valor en el temps, en les activitats de maneig, processament, recuperació i transmissió de la informació ha de ser ràpida, l'única manera de fer que els gerents no va perdre temps per reaccionar a les activitats productives i de negocis i la presa de decisions. Si la informació no es pot proporcionar als oficials en tots els nivells i el personal associat, perdrà la informació per donar suport al paper de presa de decisions, i fins i tot pot ser una gran pèrdua per a l'organització. ③ la fiabilitat de la informació de gestió La fiabilitat i la precisió de la informació, a més d'informació sobre l'exterior, sinó també la relació directament proporcional amb la integritat de la informació. La integritat fa referència a la recollida i tractament de gestió de la informació no només ha exhaustiva, però ha de tenir continuïtat. Producció de l'empresa i les activitats empresarials és un sistema complex, i els factors ambientals que influeixen en el negoci des de l'exterior i són nombrosos. Per tant, les empreses han de reflectir una àmplia col · lecció d'informació sobre tots els aspectes del negoci, per tal de garantir la unitat de comandament, coordinació i control de les activitats de l'empresa, per tal de permetre a les empreses a complir amb les demandes de l'entorn extern. Mentrestant, els canvis en el món objectiu és eterna, la informació s'envia també el seu continu canvi, de manera que només la informació sobre aquests sempre canviant recollides i tractades per tal de comprendre adequadament la naturalesa de les coses, per tal de proporcionar als executius de presa de decisions fiables contínuament base. ④ informació de gestió Aplicabilitat Informació de control de gestió requerida és aplicable. A causa de les diferents funcions de gestió, diferent naturalesa empresarial i l'àmbit del seu treball, de manera que aquest tipus d'informació sobre els termes, l'abast i els requisits de contingut no són tots iguals. Per tant, la recol · lecció i processament de processament de la informació han de ser un fi determinat i rellevància, han de ser recollits i tractats d'una manera planificada. Característica ① eficàcia L'eficàcia és la característica principal d'informació per a la gestió, que és per a fins administratius i les activitats de gestió que cal dir per ser eficaços en el procés de gestió de la investigació Informació de Gestió Pronòstic, planificació d'objectius, presa de decisions estratègiques, l'estructura organitzativa, de personal, supervisió i control han de ser útils, incloent la informació de temps en temps i forma a la quantitat apropiada, que és exacta, ha d'aplicar el contingut de qualitat. També un valor central de la validesa de la informació si la informació no és oportuna en el temps, el nombre no és suficient, la qualitat no és precisa, el contingut no és el cas, llavors aquesta informació no és només inútil sinó perjudicial; ② compartir Ara es coneix comunament com una part important de la compartició de recursos. Des d'una perspectiva de gestió de la informació, està compartint principalment en les diferents àrees i en diferents nivells, diferents departaments, diferents unitats se solen utilitzar alguns recursos d'informació comuns. Entendre correctament i compleixen aquesta funció, i per a l'establiment de la informació d'administració de sistemes juguen un paper important en un sentit important, sinó també posar en ple joc el paper de la informació en conjunt per evitar la duplicació de la recollida d'informació, processament, transmissió, emmagatzematge, etc, en En la societat moderna, l'intercanvi internacional dels recursos d'informació, l'establiment d'internet, el naixement de l'autopista de la informació, de manera que l'intercanvi d'informació aconseguir nivells sense precedents; ③ jeràrquica Tant l'eficàcia i l'intercanvi d'informació, però la informació de gestió es classifica, però en un nivell diferent dels gestors d'informació necessiten les mateixes coses són diferents, és a dir, els mateixos gerents de les unitats necessiten diferents nivells d'informació són també diferències significatives , de la importància de la informació necessària per a dividir el nivell estratègic, tàctic i operatiu. Nivell estratègic es refereix principalment a la informació relacionada amb la situació general i els interessos a llarg termini dels alts directius necessiten, com ara decidir la construcció del nou hospital, rehabilitació, ampliació, o detenir, etc, per al nivell tàctic de la informació entre els interessos locals i les necessitats del cap interí del departament, com ara metges Oficina (Branch), plans i resultats d'operació del Departament del Treball de l'assumpte de l'anàlisi comparativa mensual d'Infermeria, les normes de control de qualitat. Informació sobre la relació entre el nivell d'ocupació són els serveis d'atenció primària de la salut, com ara ambulatori diari i visites a urgències i hospitalitzacions, i diverses dades estadístiques, l'assistència, etc ④ incompleta Per alguna realitat objectiva és sovint el fet no pot ser completament s'obté amb la relació de conversió de la recollida idea subjectiva o dades del missatge és molt gran, de manera que només menor i rebutgi la informació no desitjada a utilitzar correctament la informació, que és informació , la gestió global integrada ha de recollir informació i dur a terme una anàlisi exhaustiva, el processament, per tal de comprendre i considerar l'impacte positiu o negatiu causat per diversos factors interns i externs per tal de garantir que la informació en la presa de decisions, la planificació, el control, fer la gestió científica tenir un paper important, el desenvolupament de manera equilibrada, global i equilibrat i coordinat; ⑤ economia L'anomenada economia de la informació és la informació d'entrada i sortida també hi ha el problema de la informació és necessària per a la inversió, sinó que també donen importància a anàlisi cost-benefici, els costos requerits per gastar el menys possible i obtenir la informació que gran quantitat de volum i preu Això requereix que els gerents no només s'han de centrar en la inversió del sector informació en l'economia, van destacar la importància de la gestió, millorar l'organització de la gestió de la informació i la dotació de personal, i prestar atenció a la informació econòmica i pràctica; ⑥ lag I l'ús de la informació obtinguda a partir del valor de la informació per a ser convertit a partir de les dades, per la qual cosa retarda inevitablement darrere de les dades convertits a aquesta conversió ha llavors la informació de decisió de les dades per obtenir finalment l'efecte, la seva relació en el temps en són: Una transició d'estat a l'estat anterior després d'un interval de temps mai és zero, que és la histèresi de la informació. Alhora, pel fet que la informació hi és la vida, la vida de moltes informacions que envelleix ràpidament, així que presta atenció a la conversió a temps, en cas contrari la informació és difícil de convertir, la conversió no perdrà el valor de la informació. Tipus Per tal d'analitzar i gestionar l'ús de la informació de manera efectiva, hem de ser la classificació científica. 1: pel maneig de fonts d'informació de gestió d'informació d'acord a diferents fonts, que es pot dividir en Informació de Salut Informació Informació endògena i exògena (1). Això es refereix a la informació generada dins de l'organització, reflecteix l'organització interna de les dades de propietat de les dades de situació, el nivell i la utilització de la capacitat. |
| Usuari Revisió |
|
Sense comentaris encara |
