| Idioma : |
|
| Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement |
Consultoria empresarial |
|
Què és una empresa de consultoria Consultoria de negocis és la companyia amb seu a la "confiança i l'enfocament de la gestió d'inversions", en virtut del seu especialitzat coneixement, l'experiència, la tecnologia i una àmplia gamma de canals d'informació, l'acceptació del client de la comissió de les empreses designades, projectes, productes, tecnologia, màrqueting, gestió, serveis, crèdit i una altra investigació especial situació, l'anàlisi, la demostració, per tant el subministrament d'informació econòmica per al client, les dades, el pla operatiu i l'informe de viabilitat de l'empresa. Tipus de consultoria de negocis Els serveis de consultoria inclouen la investigació de crèdit, la inversió de consultoria, assessoria financera, consultoria de gestió financera, les enquestes empresarials i d'introduir als clients.Recerca de crèdit: que l'empresa accepta clients, per dur a terme una enquesta per conèixer el seu estat de crèdit de l'objecte comercial especificat per determinar si una relació de negocis amb el seu desenvolupament, o una enquesta als clients per encàrrec de les empreses per demostrar la seva solvència de l'objecte de negoci per la seva empresa. Assessor d'Inversions: es refereix a l'acceptació del client de l'empresa, per dur a terme un estudi de viabilitat i l'estudi dels seus projectes d'inversió designats, i per tant per als clients a triar els millors programes d'inversió i ajudar en el desenvolupament de negoci de contractes d'inversió i els seus documents relacionats. Inclou assessoria d'inversió raonables, factors tècnics, legals, polítics i altres influeixen en el grau dels projectes d'inversió dels projectes d'inversió, productes d'inversió, les perspectives del mercat, la taxa de rendiment d'inversió, termini d'amortització, etc. Assessor Financer: es refereix a l'acceptació dels clients de l'empresa encarregada de proporcionar els aspectes rellevants de les polítiques financeres, regulacions i altres serveis de consultoria. Les principals línies de negoci són: Aprendre sobre les regulacions financeres, les polítiques del país i dels sistemes, les tendències i la dinàmica d'una anàlisi fiduciària i la previsió de les taxes en moneda estrangera i els preus de l'or, entendre el desenvolupament del mercat financer nacional, introdueix la teoria bàsica del sector financer i el negoci obert recentment mètodes d'operació. Consultoria de Gestió Financera: que l'empresa va encarregar a l'empresa, el negoci en profunditat, l'ús de mètodes científics d'anàlisi dels seus problemes de gestió financera existents, identificar les causes i oferir les millors solucions per resoldre els problemes de gestió. Enquesta de Conjuntura: es refereix a les empreses a acceptar la confiança dels clients i la confiança de la dinàmica del mercat de projectes al país ia l'estranger, així com els preus nacionals, el comerç i els productes bàsics a tot el país relacionades, les polítiques comercials i les lleis i les pràctiques va dur a terme un estudi de les activitats. Consultoria anàlisi de casos de negocis Pensant en els bancs comercials petits i mitjans per dur a terme el negoci de consultoria Consultoria de negocis es refereix als bancs comercials es basen en les seves pròpies forces en la informació, el personal, la reputació, i altres aspectes de la recopilació i presentació de la informació, ia través d'aquesta informació, i el banc i els fons dels clients de gravació de moviment i anàlisi, la formació del sistema d'informació i de programes disponibles per clients per satisfer les seves necessitats de desenvolupament de negoci de les activitats de serveis. Consultoria de negoci és (generalment es refereix a les accions dels nostres bancs comercials i els bancs comercials de la ciutat) han de sobreviure i desenvolupar-bancs comercials petits i mitjans. Actualment, la banca comercial es beneficia principalment dels préstecs i els ingressos de negocis intermediaris. A mesura que la diversificació de les inversions, els diferencials de dipòsit desviament es van estrènyer, menys els fons del préstec, per tant, operacions actives i passives no s'haurien d'utilitzar com el principal negoci dels bancs comercials petits i mitjans. Amb el nivell d'ingressos dels residents segueix millorant, les actituds del consumidor, i canviant a poc a poc la cultura entre els negocis i l'empresa privada ha de ser el tema dels bancs comercials petits i mitjans per desenvolupar en el futur. A més, les necessitats del client són molts, i canvien ràpidament, un únic dipòsit, compensació i altres negocis bancaris de rutina no poden satisfer plenament les necessitats del desenvolupament de clients, els requisits del client de serveis financers ha estat part d'un global de les necessitats. Consultoria de negoci reflecteix el, sistemàtica, d'alta tecnologia social i característiques de valor afegit dels serveis financers, l'aprofundiment del sentit dels serveis financers. Els bancs de propietat del servei els coneixements i habilitats professionals de consultoria poden ser vistos com la competitivitat de la base, que serà una font d'innovació i els beneficis bancaris bàsics continu creixement. Fes objectiu a una empresa de consultoria de mercat En general, els bancs comercials de la Xina per dur a terme la consulta (assessor financer) de negocis es troba encara en la seva infància, però la competència s'ha tornat cada vegada més ferotge. Per considerar els riscos i beneficis dels diferents mides dels bancs ha de ser diferent experiència, són els anomenats "pota curta, polzada d'un director." Per exemple, per al finançament de grans projectes d'infraestructura, a causa de finançament de l'especial naturalesa de l'operació significa la complexitat de les grans institucions financeres en un disseny tan gran pla de finançament del projecte pot tenir un paper destacat. Per tant, la forma de tenir un lloc en el mercat altament competitiu dels bancs comercials petits i mitjans, seleccionar el mercat objectiu és molt important. Actualment, les agències de serveis de consultoria interna (assessorament financer) són principalment banc d'empreses d'inversions, companyies de valors nacionals, les societats fiduciàries i d'inversió, les empreses d'assessoria d'inversió, les empreses de gestió d'actius financers i dels bancs comercials. Clients objectiu Joint venture dels bancs d'inversió són principalment grans companyies vermell-xip intern, el negoci principal també està bloquejat en els mercats internacionals de capital, en general no ho fan les petites empreses, les empreses de consultoria són més poderoses empreses estrangeres, però la situació real de les empreses nacionals continua sent més La comprensió, companyies de valors nacionals com a assessor corporatiu financer, però només s'activa en els mercats de capitals, la manca de comprensió dels mercats de crèdit a llarg termini, és difícil desenvolupar una gamma completa de solucions de serveis financers per a l'empresa. En comparació amb altres organismes, els avantatges dels serveis de consultoria de banca comercial, principalment en les següents àrees: recursos de clients i d'informació (1) a llarg termini acumulats, (2) a través de la xarxa d'institucions de tot el país, (3) la forta solidesa financera; (4) el crèdit bancari fiable i així successivament. Per descomptat, els bancs comercials per desenvolupar negoci de consultoria també té alguns desavantatges, per exemple, no pot estar directament relacionat amb el funcionament dels serveis i els capitals. Per als bancs comercials petits i mitjans, a causa de la petita grandària de la seva fortalesa financera és feble, incapaç de suportar un projecte tan gran i les necessitats de finançament de les grans empreses i els serveis de consultoria associats per separat com quatre bancs de propietat de l'Estat o dels bancs estrangers, bancs comercials petits i mitjans, per tant, ha de triar PIME, els operadors d'empreses privades, per compte propi, així com els residents locals com a mercat de destinació de serveis de consultoria. Les capacitats actuals de gestió de les PIME especialment feble capacitat de gestió financera, la normalització de la gestió en general, no és molt alta. Amb el desenvolupament i creixement de les PIME, els colls d'ampolla de gestió s'han convertit en cada vegada més important, una vegada que la draga o trencar el coll d'ampolla del desenvolupament de les PIME seran un salt sorprenent. A causa d'això, la demanda de serveis de consultoria de gestió per a les PIME és molt urgent. Les PIME no tenen les economies d'escala a causa de les condicions, no poden pagar l'alt cost de desenvolupament de productes i l'institut de recerca de la indústria és necessari, i el banc té diversos avantatges en aquest sentit, especialment la indústria i la investigació macroeconòmica. Necessitats i tendències de les PIME per a serveis de consultoria de gestió són: A curt termini, els serveis de consultoria de gestió seran relativament concentrades en consultoria financera, finançament dels conflictes en bastant temps encara està ple pel problema més important per a les PIME. A causa dels alts costos d'operació, les petites empreses faran tot el possible per intentar reduir els costos, com l'impost raonable, bonificacions d'interessos de préstecs, exempcions fiscals i altres equips importats. A llarg termini, les petites i mitjanes empreses per al seu propi desenvolupament a llarg termini seran més atenció a la millora de les seves deficiències de gestió, com ara: objectius estratègics, la presència filosofia de negoci o l'absència d'errors, les ocupacions del sector, la divisió de responsabilitats és desconeguda; control de gestió, suport a les decisions inútils i així successivament. Mentrestant, juntament amb el creixement de les empreses, les PIME necessiten fusions i adquisicions, assessorament de mercat, l'emissió d'obligacions o fins i tot la inversió a l'estranger i serveis de finançament. Banca de Petites Empreses enfocament regional sobre la situació a la regió estan més familiaritzats amb, tenir més energia per comprendre la situació de les PIME. A través de contactes amb les PIME poden adquirir una gran quantitat de crèdit més enllà dels requisits de la "informació tova" que pot proporcionar serveis financers a mida. Bancs comercials petits i mitjans han de fer ple ús dels punts de venda operatius limitats en la comunitat, basat en la comunitat, d'acord a les necessitats financeres de les empreses i els residents de la comunitat, al voltant de l'expansió dels productes financers, les característiques, ampliar i complementar la creu per proporcionar una gamma completa de serveis financers i d'assessoria per a ells. En segon lloc, les empreses de consultoria de contingut D'acord amb les disposicions pertinents del Banc Popular de la Xina, de negocis de classe consultor, entre ells: Informació Consultoria de negocis, incloent l'avaluació del projecte, la certificació de crèdit, consultoria de gestió empresarial, consultors de gestió d'actius, incloses les recomanacions de la cartera, anàlisi d'inversions i control de riscos; assessors financers, incloent l'assessor financer de projectes de construcció a gran escala i les fusions i adquisicions d'empreses d'assessorament, gestió d'efectiu, és a dir, ajuden a les empreses de gestió científica i racional de l'efectiu i els dipòsits a compte de posició, millorar la liquiditat i l'eficiència en l'ús. Els assessors financers poden fer que el treball pot ser alhora global i també pot ser una forma, una part de. Bancs comercials petits i mitjans per intentar trencar a través dels següents aspectes. Els recursos del projecte (financers). Pot ajudar a les empreses a realitzar estudis de viabilitat de projectes d'inversió, programes de finançament destinats a desenvolupar el crèdit de finançament estructurat, enllaços o altres intermediaris financers que participen en les negociacions de finançament. Assessor financer. Per a les empreses financeres diàries poden trobar adequat per als seus projectes d'inversió dels fons ociosos, ajudar en el control de riscos de capital del disseny i dels programes de gestió integrada i d'acord amb els canvis en els mercats financers i posició de capital corporatiu, disposats a proposar modificacions a l'empresa. Necessitats financeres de la família d'assessorament professional d'inversió està augmentant ràpidament, sinó també en virtut de la seva experiència personal de consultoria i tecnologia avançada per proporcionar un baix risc i baix cost, serveis d'alt rendiment per a tots els segments de la població. Consultor de gestió estratègica. Inclogui el següent: la gestió de l'empresa i l'anàlisi financera de la situació per dur a terme negocis i diagnòstic financer, i suggereixen millores del programa, l'estructura organitzacional basada en els requeriments del negoci i els processos de negoci s'analitza el desenvolupament dels programes de reciclatge, la realització del mercat i condicions de la indústria i de la competència L'enquesta, per proporcionar serveis de consultoria i altres negocis de la presa de decisions. Consultoria política nacional. Promoure el desenvolupament de les PIMES, els governs a tots els nivells es va introduir una sèrie de polítiques preferencials per donar suport al desenvolupament de les PIME, però moltes empreses no entenen això. En tercer lloc, la comercialització del negoci de consultoria Actualment, les petites i mitjanes bancs comercials de la Xina utilitzen sobretot l'estratègia de posicionament en el mercat seguidor. Posicionament en el mercat i la convergència dels bancs comercials de propietat estatal, no van determinar la seva pròpia direcció de desenvolupament d'acord amb les seves pròpies avantatges i desavantatges. SMCBs fortalesa financera limitada i característiques regionals, els principals PIME objectiu. Bancs comercials petits i mitjans han de triar la recerca, l'estratègia seguidora posicionament perfilat basada complementat. Per tal d'aconseguir canvis dràstics en l'entorn de mercat competitiu, cal ser una anàlisi realista de les avantatges i desavantatges de la Ribera, per combinar les regions geogràfiques, clients, productes i serveis en quatre aspectes, seleccioneu una millor estratègia en línia amb l'actual . Tenint en compte els serveis professionals de consultoria, les característiques complexes, els bancs han d'establir negoci de consultoria llocs de treball gerent de producte, gerent de construcció de la demanda del client col · lecció, gerent de productes, serveis professionals, l'equip de projecte conjunt que consisteix en el sistema de comercialització. Serveis de Consultoria és una força mental molt intel · ligent, de gran complexitat, i també es diu una carrera "metge de l'empresa". Això determina el personal de serveis de consultoria han de tenir la informació financera, comptable, fiscal, legal, la gestió i altres aspectes dels coneixements teòrics sòlids i experiència pràctica, i consultoria ben entrenat formació especialitzada, assessorament habilitat per dominar les tècniques. Bancs comercials petits i mitjans han d'establir i reservar un perit de valors, fideïcomisos, assegurances, lísing, finances, consultoria, avaluació i altres nous serveis de personal altament qualificat, per preparar-se pel futur aconseguir una gestió experta, la gestió d'experts, experts de govern mixtes line. Bancs comercials petits i mitjans per dur a terme els negocis de consultoria també han d'enfortir la cooperació amb les organitzacions de professionals externs. Per exemple, l'establiment de societats de valors, societats de capital risc i altres intermediaris professionals associació estratègica, les dues parts van discutir l'intercanvi d'informació en l'àmbit de projectes de banca d'inversió, testimonis de clients entre si, les formes específiques co presidit per les corporacions d'assessoria financera i de personal de cooperació de formació. Si per a alguns negocis, el mateix banc no té la capacitat de proporcionar serveis de consultoria, es pot considerar l'experiència i la força de l'empresa de consultoria de gestió establert una aliança estratègica, amb els projectes que operen. A més, els bancs comercials petits i mitjans han d'enfortir els vincles amb les institucions financeres no bancàries, associacions comercials i departaments governamentals, informació de la indústria i la comprensió de les polítiques governamentals, la captura i satisfer les necessitats del client. Per exemple l'ús d'una estreta relació amb els departaments governamentals per ajudar les empreses que tracten de diverses polítiques preferencials per tal d'aconseguir el propòsit d'ampliar la consultoria mercat empresarial. Consultoria de màrqueting negoci principal és el d'establir una bona relació amb l'empresa de consultoria és, i obtenir un benefici de la cooperació de les dues parts. Serveis de consultoria de màrqueting no només posa l'accent en l'establiment de bones relacions amb els clients, més èmfasi a mantenir aquesta bona relació. Per exemple, en els intercanvis quotidians, els bancs comercials poden proporcionar macroeconòmica capacitació, crèdit financer, les finances, la fiscalitat, la comercialització i altres aspectes de les seves comunitats per a les PIME, millorar el nivell de gestió empresarial i la capacitat d'innovació. A causa de la demanda del client per a la consultoria de gestió és perenne, i mantenir relacions amb els clients, el millor, l'enteniment més profund del client, més vostè pot obtenir més oportunitats i proporcionar millors serveis d'assessorament. En quart lloc, cal tenir en compte que diverses qüestions Integració dels recursos interns d'un banc. Consultoria de negocis és un requisit previ. Tots dos proporcionen crèdit als clients, i oferir serveis de consultoria que poden ampliar la cadena de valor de la banca de petites empreses i els serveis financers, l'augment de la font del guany. Servei de seguiment a llarg termini amb el client també pot aprofundir la comprensió, reduir el grau d'asimetria de la informació, la prevenció dels riscos del negoci de crèdit. Perquè entre el crèdit, el capital, la gestió de riscos i fins i tot les diferències en els departaments d'R D a diversos departaments de l'enfocament de màrqueting de negocis, eines de gestió de riscos, i altres aspectes de punts de venda de negoci, així com dur a terme les necessitats del client en diversos serveis financers, serveis de consultoria requereix una estreta cooperació l'única manera de proporcionar als clients serveis de consultoria d'alta qualitat. Si els recursos interns del banc (incloent els recursos d'informació, recursos humans, recursos financers, etc) no estan ben integrats, es pot dir que és un malbaratament. |
| Usuari Revisió |
|
Sense comentaris encara |
