Idioma :
SWEWE Membre :Login |Registre
Cercar
Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement
Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines

Sistema salarial nenko

Sistema salarial nenko és el sistema salarial tradicional de les empreses japoneses, és un sistema de salaris senzill i tradicional, el seu contingut principal és el salari base dels empleats amb el personal de la meva edat i els augments per antiguitat corporatius amb tots els anys, i els augments salarials tinguin una certa seqüència demanat anual funcionalitat nòmina prescrit per les pròpies empreses augmentant, aquest sistema de salari nenko.

Breu introducció

Salari nenko (sistema de salaris basat en l'antiguitat)

En total de la seqüència / nenko (ne sant ko o じょれ zu): l'anomenada en l'antiguitat és el xinès

L'anomenat "sistema de salaris nenko", que es basa en les qualificacions i la longitud dels treballadors del servei per determinar les seves pràctiques salarials, major serà el temps de servei, els salaris són més alts, més gran és la probabilitat que la promoció de l'ocupació. Si les qualificacions, la capacitat i la contribució d'antiguitat comparable és una decisió important basada en la promoció de l'ocupació. L'antiguitat s'esmenta aquí, es refereix al nombre d'anys en la mateixa empresa o de l'empresa per al treball, i el treball en l'antiguitat diferents empreses en general no es poden calcular de forma contínua. "Sistema de salaris nenko" augmentar l'atractiu de l'empresa als treballadors, prevenir més eficaçment la caça furtiva obrers qualificats i tècnics són altres empreses.Després de la guerra, especialment en els primers anys 1950 i 1970, el PIB real del Japó a una taxa anual del voltant del 10% de l'increment, la reproducció de la mà d'obra està molt per darrere de les necessitats de la reproducció material de ràpida expansió. Escassetat de treball, escassetat de talent és el major problema que enfronten les empreses japoneses, i canvia poc probable en el curt termini situació d'escassetat de l'oferta de treball. En aquest context, l'empresa amb la finalitat d'estabilitzar les files dels treballadors qualificats, per protegir els treballadors, "deixar de fumar", l'aplicació general del "sistema nenko salari."

Sistema salarial nenko és el sistema salarial tradicional de les empreses japoneses, és un sistema de salaris senzill i tradicional, el seu contingut principal és el salari base dels empleats amb el personal de la meva edat i els augments per antiguitat corporatius amb tots els anys, i els augments salarials tinguin una certa seqüència demanat anual funcionalitat nòmina prescrit per les pròpies empreses augmentant, aquest sistema de salari nenko. El sistema salarial nenko idea bàsica és proporcional a la durada del servei dels empleats en la funcionalitat i la capacitat operativa i la competència pròpia empresa tècnica amb els empleats, la més gran de la meva edat, la major és la longitud de les empreses de serveis, les empreses també contribueixen a la major crèdit pel més alt, i per tant , els salaris s'han incrementat any rere any, mentre que tenint en compte que els empleats d'edat, les despeses de manteniment també es van incrementar, de manera que els salaris dels empleats i les despeses de manutenció s'han incrementat anualment a una determinada edat.

Significat de l'èxit es troba en la més antiga, l'antiguitat en l'empresa més temps, més gran és el mèrit, la competència també és més gran. Seqüència és el nivell de significat. Mentre els llargs anys de servei a l'empresa, la lleialtat corporativa, d'alta capacitat no pot augmentar els salaris, millorar les posicions. En l'execució dels assalariats de la seqüència el poder corporatiu en la vida de la planta pels empleats de l'estratificació nova capa anomenada la fàbrica en 3-5 anys generalment s'anomena Capa 2 anys, 6-9 anys, anomenada la capa forta, ,10-14 anys anomenada capa de la base, més de 15 anys anomenat capa de supervisió. Japó no té una escala salarial estàndard nacional unificat. Toyota Motors, per exemple, els seus empleats 1.978 salari normal mensual de 156.710 JPY. A part dels ingressos salarials, a més de la part bàsica de la seqüència d'encesa anual de l'empleat determinat (aproximadament 49%), més de la meitat viu encara la resta de factors, com ara l'eficiència, el rendiment i altres decisions.

Característica

Nenko salari equivalent a la remuneració del treball i la indemnització pel principi de la vida. Les seves característiques són les següents quatre aspectes:

1, l'antiguitat corporativa determinació del salari bàsic i les qualificacions per edat i altres factors, el nivell de salaris fixats per l'empresa des de llavors, i amb el personal dels costos de la vida, els preus, els factors econòmics, com ara canvis en els negocis l'any.

2, de diversos nivells, petit diferencial, un increment anual regular dels salaris, que és com els empleats d'edat, l'augment de la càrrega familiar i augmentar els salaris.

3 sistema de salaris nenko tenint en compte la roba personal, el menjar, l'habitatge, i altres aspectes de la línia de les necessitats, a més del salari bàsic, hi ha una varietat de generosos bons i subsidis i subvencions, no només considerar les pròpies necessitats del personal, sinó també apropiat Penseu en la possibilitat de la vida dels treballadors i les seves famílies han de preocupar per la possible elevació del personal.

4, el càlcul de les pensions i gratificacions al personal, sinó també amb l'edat del personal, la durada de les empreses de serveis tenen una certa relació.

Els resultats és probable que causi un fenomen com la implementació del sistema de salaris nenko: en termes equivalents i la capacitat de les persones, independentment de la seva contribució, canvis en els salaris només poden decidir sobre la durada dels negocis rodatge; sobre les qualificacions i la capacitat no és la mateixa gent, l'antiguitat es convertirà en un factor important per cobrir altres diferències de mà d'obra. Per tant, el sistema salarial és probable que causin els salaris i la qualitat del treball i la quantitat de contacte dels empleats, i formen el punt de partida dels baixos salaris, les grans diferències salarials lliuren estructura no és propici per lliurar incentiu per funcionar.

Tendències

Sistema salarial nenko originar en la Segona Guerra Mundial, el 1950 és molt popular al Japó. Sistema salarial nenko al Japó quan la implementació inicial, es beneficia més significatiu. Alguns dels beneficis econòmics de les empreses tenen un paper positiu en la promoció. Un avantatge important d'aquest sistema salarial és maximitzar l'estabilitat dels empleats de l'empresa, millorar la imatge corporativa dels empleats i el sentit de pertinença, que és crucial per al desenvolupament de la recuperació econòmica i de l'empresa japonesa de la postguerra.

Amb el progrés social i el desenvolupament econòmic, els desavantatges de la seqüència d'alimentació del sistema de salari anual cada vegada més evident, sobretot l'ingrés salarial no reflecteix la capacitat real de treball i l'acompliment laboral dels empleats, sinó que a més no reflecteixen plenament la posició o les característiques del treball, de manera que la falta de competitivitat entre els empleats . En els últims anys, moltes empreses japoneses han començat a posar en pràctica el sistema salarial nenko d'una reforma integral, l'enfocament principal és: una és la capacitat d'augmentar els salaris i posicions salarials en el salari bàsic en proporció; mà es debilita en el factor de potència, amb els anys de durada indefinida els augments salarials en la potència reactiva amb una pujada a una certa edat, de fet, que és el canvi de salaris d'un sol any per a les diverses estructures salaris funcionals.

Avantatges i desavantatges

Sistema salarial Avantatges nenko

1) sistema salarial nenko per evitar la competència excessiva, per garantir l'ordre. La relació entre els treballadors de diferents edats més cordials, amb la diferència de salaris entre les edats poca ajuda a mantenir l'esperit d'equip.

2) Després d'iniciar els salaris, els salaris s'incrementaran gradualment amb l'edat, amb la finalitat de protegir el principi de cost de vida, de manera que els treballadors tinguin un sentit d'estabilitat, és poc probable que funcioni, capacitat de funcionar adequadament la pressió psicològica.

3) Quan els canvis de personal dins de l'empresa, amb sistema de salari anual és una seqüència d'adaptació funcional del sistema de salaris, pel que és propici per al flux mutu de talent dins de l'empresa.

Sistema salarial Desavantatges nenko

1) sistema salarial nenko depèn de factors com l'edat i l'antiguitat en el servei, i menys èmfasi en la capacitat o elements funcionals, que no condueixen al potencial humà, la manca d'incentius.

2) determinar el salari base és massa vague, no és propici per a la comprensió dels empleats del sistema de salaris.

3) augmentar els salaris, i no la capacitat de captar els elements exactes.

4) sistema salarial Mèrits Anual conté elements massa complex, no és només una consideració de la promoció dels treballadors treballen amb les famílies per fer-se càrrec dels aspectes dels requisits d'ingressos residencials dels treballadors, i per tant sovint s'estableixen en el sistema de salaris a nom de diverses prestacions o indirecta beneficis, el que va resultar en la família i el treball, independentment de la situació, ignorant l'essència de la definició dels salaris.

Comparar

Valor dels llocs de treball de tipus assalariat remunerat factors Característiques Avantatges Desavantatges lliuren ocupacions persona adequada per al lloc, els canvis salarials amb la Banda de la igualtat de remuneració poca flexibilitat, fomentar les habilitats de pensament estàndard / capacitat oficial per lliurar els empleats tenen el coneixement, les habilitats varien habilitats / capacitat d'augmentar els salaris per encoratjar el personal per millorar la profunditat de l'amplitud del desenvolupament d'habilitats, la formació d'aptituds favorables per avaluar complex, difícil de definir les capacitats de rendiment dels empleats lliurar contribució del treball i el rendiment està directament relacionat amb el rendiment de l'efecte incentiu salarial flotant de personal és evident, estalviant costos de mà d'obra encoratgen als empleats comportament a curt termini, el treball en equip sistema de salaris del mercat de treball pobre en base a l'oferta i la demanda del mercat, la competència per determinar la competència salarial és forta simple falta, de l'edat del nenko empleat assalariat interior just, temps de servei i de l'antiguitat i els salaris creixen en experiència i bona estabilitat, lleialtat dels empleats Alta manca de flexibilitat, la manca d'incentius


Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines
Usuari Revisió
Sense comentaris encara
Vull comentar [Visitant (44.210.*.*) | Login ]

Idioma :
| Comproveu el codi :


Cercar

版权申明 | 隐私权政策 | Drets d'autor @2018 Coneixement enciclopèdic del Món