| Idioma : |
|
| Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement |
Discussió de grup sense líders |
 |
|
Discussió de grup sense líders es refereix a un grup de candidats per formar un grup de treball temporal per discutir un problema donat, i prendre decisions. Definicions Discussió de grup sense líders es refereix a un grup de candidats per formar un grup de treball temporal per discutir un problema donat, i prendre decisions. Atès que aquest és un equip improvisat, no especifica qui és el responsable, la finalitat és examinar l'acompliment del candidat, sobretot per veure qui es destaquen, però no necessàriament per ser un líder, ja que la necessitat realment la capacitat i confiança , la necessitat de tenir un coneixement complet.Acció Discussió de grup sense líders és una tecnologia d'avaluació de tècniques de centres d'avaluació d'ús freqüent. Els avaluadors o no especifiquen un paper particular als candidats (paper incert discussió de grup sense líder), o simplement donar a cada candidat iguals entre si per especificar un paper (donat el paper discussió de grup sense líder), però no especifiquen que és conduir, no especifica quina és la posició que cada candidat ha de seure, sinó per tots els mateixos, autoorganització dels candidats qualificats. L'entrevistador no va participar de la discussió, sinó per al desenvolupament de cada tema en la discussió van ser observats (per un equip especial de la càmera), per examinar els diversos factors mesurats pels que marquen, per tant, la seva capacitat per fer judicis, nivell de qualitat . Panell de discussió generalment entre 4-8 per grup, els participants reben la mateixa informació, però no se'ls ha assignat un paper, tothom el mateix estatus, demanant-los que analitzar la informació i fer una solució final, la capacitat del candidat per organitzar i coordinar la detecció, capacitat verbal, la capacitat per debatre / persuasió, l'estabilitat emocional, les habilitats interpersonals, habilitats no verbals de la comunicació (com les expressions facials, la postura corporal, el to, ritme i gestos, etc) i altres capacitats en tots els aspectes, així com el grau de confiança, iniciativa, la responsabilitat, la flexibilitat, el control emocional, característiques de personalitat i estil de comportament. Discussió de grup sense líders s'aplica a la selecció de persones amb potencial de lideratge, o alguns tipus especials de les persones (com ara personal de màrqueting) per a l'objecte actual discussió en grup sense líder més àmpliament, no només es limita a "alts funcionaris", com ara les grans empreses contractació del campus, els exàmens de la funció pública, l'ús d'un lideratge de caràcter no tècnic a la taula rodona, el principi és d'aplicació general a aquests missatges sovint amb el "poble" per fer front, com ara l'alta direcció, la gestió de recursos humans, administració, personal de màrqueting, etc Per al personal de TI, categoria personal de producció no és aplicable. Discussió de grup sense líders amb l'avaluació i diagnòstic, ja sigui com a instruments d'avaluació de selecció líders també es pot utilitzar com una eina de diagnòstic per a la formació de líders. Com una eina de selecció, la necessitat de seguir a través de la selecció inicial i l'avaluació detallada dels candidats a utilitzar aquesta eina d'avaluació per aprendre habilitats de lideratge i la qualitat dels candidats de tots els candidats en el mèrit. La formació com a eina de diagnòstic, en general porta a terme la formació en el lloc de treball abans que les habilitats i la qualitat de treball sense líder del grup de líder de discussió líders de lideratge per conèixer el nivell real i la qualitat de les habilitats de lideratge de rendiment, juntament amb les seves característiques de treball i els requisits de treball, i es va trobar en la necessitat acceptació de la formació específica i la millora, i la formació d'aquestes debilitats, proporcionar habilitats de treball i nivells. Discutiu mètodes En les tècniques de centres d'avaluació, proves de simulació, hi ha dos escenaris: (1) treball en grup (exercici de grup): Els participants en estreta col · laboració amb una situació així, la finalització amb èxit de la tasca requereix als participants. (2) les assignacions individuals (exercici individual): prova requereix als participants a completar la tasca de forma independent, la discussió en grup sense líders pertanyen a la primera, s'utilitza comunament en l'avaluació d'un centre de tecnologia, és també un candidat per als mètodes d'assaig col · lectius. A través d'una sèrie de preguntes als candidats 1, perquè discuteixen un cert període de temps per detectar les habilitats dels candidats de l'organització, la intel · ligència i altres habilitats, habilitats de comunicació no verbal (com les expressions facials, etc), i diversos altres relacionats amb el treball capacitats, així com el grau de característiques i comportaments de la personalitat d'estil de confiança per tal d'avaluar els avantatges i desavantatges entre el candidat. Discussió de grup sense líders d'un grup de candidats per formar un grup de treball temporal per discutir un problema donat, i prendre decisions, perquè aquest grup és improvisada i no especifica qui és el responsable, la finalitat és examinar l'acompliment del candidat sobretot per veure qui es destaquen i es converteixen en líder espontani. En la discussió de grup sense líder, o no donen el paper especial designat candidat o simplement donar a cada candidat iguals entre si per especificar un paper, però els dos tipus no s'especifica qui és conduir, no especifica cada candidat Quina posició ha de seure, sinó per fer els seus propis arranjaments per a tots els subjectes, l'autoorganització, l'avaluador simplement arreglant els temes de discussió del candidat, observar l'acompliment de cada candidat, als diversos elements de la puntuació del candidat, i per tant el candidat La capacitat de fer judicis nivell de qualitat. Dades adjunts: sense líder del grup format tres grups en la funció independent: 1 organitzador, 2 controladors de temps i gravadores; 3 participants ... La discussió de les característiques dels Discutir els avantatges Discussió de grup sense líders com una eines efectives d'avaluació, i altres eines d'avaluació en comparació, té l'avantatge dels següents aspectes: Capaç de provar la prova escrita i l'entrevista no es pot detectar en una sola capacitat o la qualitat; Capaç d'observar la interacció entre el candidat; Característiques del comportament es poden basar en el candidat per ser l'avaluació més completa i racional; Els candidats poden referir-se a una varietat de factors i trets de la personalitat de la capacitat; Els candidats inadvertidament poden exposar-se en les característiques oposades de tots els aspectes, i per tant predir el comportament de l'equip real té alta validesa. Els candidats poden tenir igual oportunitat de jugar tan aviat es manifesta en les diferències individuals; Pot estalviar temps. I pot l'acompliment dels candidats que competeixen pels mateixos llocs de treball també van ser comparats (comparació horitzontal); Àmplia gamma d'aplicacions, es pot utilitzar en camps no tècnics, la tecnologia, la gestió i altres camps professionals. Discutiu deficiències Requisits més alts en el subjecte de prova; Requisits tècnics per a les classificacions per sobre examinador, l'examinador ha de rebre una formació especialitzada; Avaluació de la vulnerabilitat especial dels candidats per l'impacte dels diversos aspectes de visions subjectives de l'examinador (com ara els prejudicis i la incomprensió), el que porta a l'examinador perquè els resultats d'avaluació de candidats són incompatibles; Hi ha un programa de candidat, performances, o la possibilitat de disfressa; Arbitrarietat paper especificat podria conduir a la condició de desigualtat entre el candidat; Experiència del candidat pot realment afectar l'exercici de les funcions. |
| Usuari Revisió |
|
Sense comentaris encara |
