Idioma :
SWEWE Membre :Login |Registre
Cercar
Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement
Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines

Entrevista Estructurada

Entrevista estructurada, també coneguda com entrevista estandarditzada, en oposició als objectius de l'entrevista basats en l'experiència tradicional, està d'acord amb el preestablert en un bon resum dels problemes en l'entrevista per fer preguntes i anoti el format estàndard i respondre a l'entrevistador pel seu Una avaluació de la forma en l'entrevista.

Breu introducció

Amb la funció pública per escrit els resultats de l'examen nacional 2010 anunciats, els candidats són també ansiosament esperant el final, llavors està llest per entrevistar o permuta re-entrevista. L'anomenada entrevista estructurada és la primera basada en l'anàlisi de treball per determinar l'entrevista factors d'avaluació, les bones preguntes de l'entrevista preparada per endavant en la dimensió de cada avaluació i elaborar criteris d'avaluació adequats, el procés de l'entrevista, d'acord amb un procediments objectius d'avaluació, els subjectes que quantifica l'anàlisi de rendiment dóna un criteri d'avaluació objectius, diferents avaluadors utilitzen els mateixos criteris d'avaluació per tal de garantir l'equitat i la raonabilitat del judici.Entrevista a ambdues parts per reclutar candidats de prova és també una bona prova per a totes les condicions. Si el procés de l'entrevista abans de contractar al candidat, no una avaluació precisa de les seves possibilitats, a continuació, després de la feina o serà avaluat per millorar el rendiment i reduir els empleats el que significa que el cost de les empreses de selecció.

Empresa alemanya Siemens té un examen dels recursos humans global, entrevista a més d'una hora, el que es mesura cinc minuts abans i 10 minuts després de qualsevol mesura, hi ha disseny molt estricta, i, finalment, tenir una conclusió. Siemens va cridar aquesta entrevista estructurada. Es basa en els requisits del treball, el treball al final és per veure quin tipus de persona necessita.

Entrevista estructurada l'entrevistador pot ajudar els candidats a trobar una varietat de compliment específic i conducta professional relacionada amb l'ocupació, en aquest procés, l'entrevistador pot obtenir més informació sobre els antecedents professionals del candidat, la possibilitat de publicar informació, ia través de la informació per determinar si el candidat pot qualificat amb èxit per a aquesta posició. Per tant, científica i eficaç entrevista estructurada, els candidats hauran d'ajudar a les empreses dur a terme una avaluació més precisa de la capacitat individual, reduir els costos de contractació, millorar el rendiment dels empleats. [1]

Connotació

L'anomenada entrevista estructurada es refereix als elements del contingut entrevista, la forma, procediment i criteris de puntuació com ara la síntesi i l'anàlisi, i entrevistes per elaborar una norma unificada i requisits realitzat. Encara que les entrevistes estructurades també a través dels intercanvis entre l'examinador i l'examinat per emportar, però la forma i el contingut, es posaran en relleu les característiques de normalitzat i estructurat, per exemple, requereix una entrevista estructurada per sol · licitar les mateixes preguntes de l'entrevista de treball de tot Un candidat ha de ser el mateix, el nombre d'examinador, almenys, dues o més persones; típica entrevista estructurada també requereix l'elaboració de preguntes de l'entrevista basada en el treball d'anàlisi dels aspirants a ocupació. A causa d'això, el procés d'implementació més estandarditzada entrevista estructurada, els resultats de les entrevistes són més objectiva, justa i eficaç.

Una crítica és que la gent de l'entrevista tradicional: les preguntes de l'examinador massa informal, pregunten el que ell li va preguntar què, mentre que l'avaluació és també una falta de proves objectives, com la forma d'explicar com es pot comentar. Causa de l'efecte de la sol · licitud, l'entrevista tradicional no és l'ideal, resultats de les entrevistes solen ser difícils de convèncer. L'entrevista estructurada es produeix en la superació de l'entrevista no estructurada tradicional sobre el defecte. Les empreses, per una banda, al entrevistar el personal han d'assegurar els criteris de selecció s'han de basar en els sol · licitants de treball nivell de competència laboral per tal d'avaluar, per contra han de ser sistemàtic i estructurat pla per avaluar els participants en aquestes competències per els nivells de rendiment de comportament per tal de garantir la selecció justa i científica. L'entrevista estructurada en dos fronts, el mètode de l'entrevista i per tant s'ha convertit en el més popular avui en dia. Sobretot en l'administració pública entrevista de selecció, per tal de garantir la selecció objectiva i justa de treball, específicament les estrictes regulacions de l'Estat han d'adoptar un format d'entrevista estructurada.

Característica

Quan l'entrevista (Structured Interviewing) l'Acadèmia Xinesa de Ciències investigador Professor Kan estructurat concepte es defineix com: d'acord amb els requeriments específics de competència laboral, s'adhereixen a un programa fix, amb un examen especial, criteris d'avaluació i els mètodes d'avaluació, pels equips d'examinadors i els candidats a la cara la comunicació verbal, etc, els candidats s'avaluen els requisits de contractació del compliment del mètode d'avaluació del personal.

A causa de l'absorció dels avantatges de les proves estandarditzades, sinó que també combina els avantatges de la tradicional entrevista basada en l'experiència, els resultats de proves entrevista estructurada més precisa i fiable.

1 L'anàlisi del disseny estructural de preguntes de l'entrevista.

En l'entrevista estructurada, els factors d'avaluació no estan determinats de manera arbitrària, però el treball sobre la base de l'anàlisi del sistema està determinada per l'estudi d'experts. El propòsit de l'entrevista és a la voluntat de publicar un candidats més adequats es seleccionen a terme, si no hi ha una anàlisi dels requisits de treball per al treball, llavors no pot determinar les normes i exigències del treball estretament relacionat aspirants d'ocupació, no es pot aconseguir la millor entrevista de resultats . Així, que es determinarà amb base en el factor d'avaluació l'anàlisi de l'ocupació és una característica important d'una entrevista estructurada. Aquest mètode requereix d'una anàlisi de treball entrevista en profunditat per tal d'identificar els casos en què l'obra reflecteix un bon exercici, el que reflecteix el baix rendiment de les històries de l'Executiu per avaluar aquests casos específics, i l'establiment de preguntes. Avaluació de l'entrevista estructurada Elements implica el coneixement, la capacitat, la qualitat, la motivació, el temperament, etc, sobretot en temes específics relacionats amb els deures i habilitats, sinó també per garantir la taxa d'èxit de la detecció.

2 prendre el mateix procés de prova per a tots els candidats.

En una entrevista estructurada, preguntes de l'entrevista, no només per a tots els candidats que sol · liciten la mateixa feina el mateix idioma i l'entrevista d'orientació, temps de l'entrevista, que mostra l'ordre de les preguntes de l'entrevista, les condicions d'aplicació de l'entrevista ha de ser el mateix. Això fa que tots els candidats estan en condicions gairebé idèntiques entrevista, el procés d'entrevistes per garantir la imparcialitat i l'equitat.

Estructura seqüencial en general tenen diverses preguntes: (1) del simple complexes qüestions, la dificultat del problema aprofundeix poc a poc, de manera que s'adapten psicològicament gradualment a entrevistar els candidats per al medi ambient, per tal de mostrar plenament a si mateixos. (2) Per a la reflexió del que general als continguts professionals.

3 té una entrevista estandarditzada d'avaluació, criteris d'avaluació operacional

Des de la perspectiva del disseny del comportament d'un conjunt específic d'escala sistemàtica, tots els problemes ha determinat els criteris de puntuació per a cada puntuació de la pregunta, la puntuació d'establir procediments sistemàtics per garantir puntuació coherència, la millora de l'eficàcia de l'estructura.

Per a cada factor d'avaluació, entrevistes estructurades s'han estandarditzat, els criteris d'avaluació operacional. Excel · lent rendiment en el funcionament de cada element té un estricte punts de definició i observació en l'entrevista, i ofereix per a cada escala de qualificació (com excel · lent, bo, regular, dolent) que correspon dur a terme els criteris d'avaluació, de manera que cada correspondència examinador prova d'avaluació mitjançant una escala estàndard unificat. Els criteris d'avaluació també estipula el pes de cada element de la nova avaluació, de manera que l'examinador sap quins elements són la clau principal, i quins elements són secundaris, subsidiària. Els candidats per entrevistar la puntuació final és el resultat de mitjans estadístiques científics (és a dir, eliminar molts puntuació examinador per a cada element dels punts més alts i els més baixos, i llavors vine a la mitjana aritmètica, en funció del pes de com s'ha puntuat sintètic).

A diferència de tradicional entrevista entrevista estructurada, que se centra més en els resultats de l'anàlisi basada en el treball i les característiques relacionades amb el treball, l'entrevistador ha de preguntar per saber quins temes i com fer aquestes preguntes, evitant l'error d'atribució subjectiva comès en cada Els candidats han estat l'avaluació més objectiva, el que redueix la probabilitat de biaix i injust de manera fiable i eficaç en el menor temps possible la contractació per satisfer les necessitats de treball dels candidats reals. [1]

4 examinador composició estructural

En l'entrevista estructurada, el nombre d'examinadors ha d'haver dos o més persones, en general de 5 a 7 examinadors. Composició examinador no és generalment una decisió a l'atzar, però sovint, treball o fins i tot l'edat, el sexe posicions que necessiten els aspirants a la configuració científica professional en un determinat percentatge, que és un dels examinadors, en general pels candidats per fer preguntes i va ser responsable de L'abast total de tot el procés de l'entrevista.

En resum, estructurat preguntes de l'entrevista amb els procediments fixats, característiques de puntuació unificades rigorosos. Des d'un punt de vista pràctic, per mesurar la validesa d'una entrevista estructurada, la fiabilitat és més alt, més adequat per a gran escala, l'organització, normativa fort entrevista de selecció, per tant, les entrevistes estructurades s'han convertit en els mètodes bàsics de contractació actualment entrevista.

Tipus

Entrevista estructurada es divideix en entrevistes descriptius de comportament i entrevista situacional.

Entrevista descriptiu del comportament de la "conducta passada és el millor predictor del comportament futur." Establir escenari de reclutament està destinat a reclutar el millor predictor del futur personal funcionari manera estan fent per entendre què tan bé el seu passat. En general, la descripció de conducta preguntes de l'entrevista es basen en el comportament de les qüestions clau de competència, per tant, ha de ser per dur a terme els requisits de competència per a l'anàlisi de treball per determinar la competència requerida.

Entrevista motivació situacional deriva de la teoria de la teoria de la fixació de metes. Comportament futur es veurà afectat pels objectius de l'entrevistador o intencions de comportament en gran part. El propòsit de l'entrevista de la situació és que l'entrevistador per establir una sèrie de coses que poden sorgir en el treball i li va preguntar: "En aquest cas, com ho faria" per tal d'identificar els sol · licitants de les intencions de comportament relacionats amb el treball. El primer pas en l'entrevista duta a terme anàlisi de la situació també està treballant a través de la competència de les tasques crítiques d'anàlisi d'incidents necessaris per a derivar la habilitat de l'entrevistador per realitzar el treball futur. Perquè hi ha d'haver un esdeveniment clau, de manera que l'entrevista situacional no s'aplica a un canvi relativament gran a la feina i el compromís en l'últim número relativament reduït de persones treballen.

Eficàcia

1. Preguntes de l'entrevista estructurada plantejades sobre els únics requisits de treball, recopilar i avaluar la informació objectivament candidats, per evitar errors deguts a una varietat d'avaluació, com ara: impressió desviació subjectiva, les primeres impressions i l'atzar, com ara els resultats.


Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines
Usuari Revisió
Sense comentaris encara
Vull comentar [Visitant (54.152.*.*) | Login ]

Idioma :
| Comproveu el codi :


Cercar

版权申明 | 隐私权政策 | Drets d'autor @2018 Coneixement enciclopèdic del Món