| Idioma : |
|
| Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement |
Subministrament de recursos humans |
|
Subministrament de recursos humans (Subministrament de Recursos Humans), l'oferta generalitzada es refereix a tota la comunitat de l'oferta de treball, incloent totes les regions, tots els tipus de diverses indústries de subministrament de mà d'obra. Subministri per poc, l'oferta de recursos humans es pot dividir en l'oferta d'una empresa de recursos humans, el subministrament de recursos humans d'un sector o d'una regió. Factors que afecten l'oferta de recursos humans Subministrament de recursos humans es veu afectada per molts factors, però en general s'analitza des dels salaris i no salarials factors factors. L'experiència ha demostrat que els salaris estan afectant l'oferta de recursos humans és el factor més fonamental, ja que és per satisfer les necessitats bàsiques de la població. Sense aquest factor de la funció dels fluxos de recursos humans es veurà molt afectada, la signatura de "caça de talents" també difícil d'aparèixer en tots els aspectes dels recursos humans oferta i la demanda probablement fora de la qüestió. Els més països econòmicament menys desenvolupats, aquest factor és més gran condicionalitat, empreses més salaris alts, les indústries i regions, necessitava la major prioritat per als recursos humans. Però l'impacte de factors no salarials també existeix.Els principals factors de mà d'obra no salarials es refereix als factors culturals i els dos factors. Els factors culturals inclouen el prestigi ocupacional, medi ambient, les condicions de treball, seguretat i protecció, com ara la cultura organitzacional i els factors naturals. La gent utilitza els que tenen el prestigi i el treball d'interès social, com ara la gestió, el dret, les finances i així successivament en el treball. Condicions laborals bones o dolentes, així com la situació de seguretat mèrits de l'ambient de treball, els principals factors són els treballadors aixequin la indústria a considerar. Segons l'enquesta, algunes de les condicions de vida del poble, que no està disposat a participar en les operacions mineres. Impacte dels seus perquè el Departament no pot ser ignorada. Sota una situació, condició física bona o dolenta, la qualitat mental, trets de personalitat, com l'elecció de l'ocupació haurà algun impacte. Per descomptat, les persones que tenen molt, quins recursos humans nivell d'habilitat professional o personal és la significació més fonamental. Des de l'entorn extern dins de l'empresa: L'oferta futura dels recursos humans, és una empresa en un punt en el temps o d'un cert període de disponibilitat dels seus recursos humans futur. Des del mercat laboral intern, recursos humans corporatius disponibles per predir el futur basant-se en la quantitat d'empleats actuals basats. Amb base en l'experiència de gestió de recursos humans, el nombre d'empleats pot inferir el període de planificació i la pèrdua corresponent dels moviments d'inferència de tipus dins de l'organització en el mercat laboral (com la promoció, descens, trasllat, etc), per a deduir el nombre de nous empleats. Això determinarà en algun punt futur en el temps o el nombre de recursos humans dins l'organització pot proporcionar. L'entorn extern afecta l'oferta de recursos humans 1. Les condicions macroeconòmiques Les condicions macroeconòmiques, inclosa la situació econòmica d'un país o regió, la indústria, les condicions econòmiques, i fins i tot les condicions econòmiques transfrontereres. 2 mercat laboral Des del costat qualitatiu, a la demanda dels sol licitants d'ocupació de qualitat laboral (coneixements, destreses, habilitats i altres característiques), proposarà requisits específics, necessitats materials i espirituals dels sol · licitants d'ocupació han d'establir un rang. Estructura de Qualitat de l'oferta de treball, el factor de motivació és relativament estable en un període determinat. Capacitat per satisfer les necessitats de les organitzacions amb empleats específics, depenent de la quantitat dels recursos i del mercat de treball estructural. 3 sindicats A les indústries i empreses sindicalitzades West, termes i condicions d'ocupació d'afiliació sindical es determinen pels sindicats en la negociació col · lectiva amb els ocupadors, i en forma de contracte de treball fix. Estipulat en els termes dels contractes de treball generalment impliquen els requisits de treball i l'ocupació i la remuneració del treball. Sobre els requisits de treball, per tal d'establir clarament l'abast dels deures i tasques, el nivell d'ocupació de llista (per tal d'aixecar un ús futur). Aquests només es poden determinar a través de negociacions entre les dues parts. De la mateixa manera, la manera de funcionament del mercat interior de treball, com ara llocs de treball i sistema d'antiguitat intel ligent manera, ha de ser resolta per mitjà de consultes. Pel que fa al contingut i nivell de remuneració, més encara. 4. Lleis i reglaments Als països occidentals, les lleis i reglaments relatius a la relació de treball és molt complicat i ordres executives. Ells regulen i defineixen l'abast de la relació de treball entre la naturalesa de les activitats jurídiques i de gestió de recursos humans. Tant si es tracta del contracte de treball entre l'acord de negociació col · lectiva entre el sindicat i les organitzacions d'ocupadors assolit a través de la negociació col · lectiva tradicional, o els ocupadors i els empleats, deuen per llei, els resultats de legalment vinculant, protegida per la llei. A la superfície, la relació laboral es construeix sobre la base d'una sèrie de polítiques i pràctiques de gestió de recursos humans, però aquestes polítiques i pràctiques han de complir amb les lleis, reglaments i decrets. Impacte ambiental dels recursos humans dins de l'oferta de l'empresa Les empreses han d'entendre la seva pròpia organització interna de les condicions de treball, especialment la composició i la diversitat dels membres del personal. En cas contrari, no podrà desenvolupar polítiques i activitats de recursos humans realistes, que no poden aconseguir la composició desitjada i la diversitat dels empleats. D'altra banda, les empreses han d'entendre les aspiracions dels empleats, les preferències i els interessos de canvi, especialment en termes de remuneració del treball. 1. Estratègia organitzativa i l'oferta de treball intern Mercat de treball intern pot subministrar depèn principalment de l'extensió de l'estratègia de desenvolupament de l'organització. 2. Estructura de l'organització i l'oferta de treball intern Com les organitzacions a reduir els nivells verticals, el que redueix el nombre d'oportunitats de gestió per al personal de promoció de cross-layer es reduirà. Personal subministren el mateix nivell d'excés relatiu, llavors els canvis de posició laterals (com ara l'intercanvi de diferents llocs de treball al mateix nivell de treball en un sector) seria benvingut. Per tant, l'aprenentatge de noves habilitats, familiaritzats amb altres noves funcions dins del departament, la capacitació del personal de subministrament de mà d'obra interna multifacètica augmentarà la intensitat. Quan el treball s'ha reduït la demanda de personal existent, les organitzacions poden planificar per reduir l'oferta de treball intern. En aquest cas, un o diversos departaments dins de l'organització semblen fenomen excés de personal. 3. Rotació del personal corporatiu i l'oferta de treball intern En la recollida i l'anàlisi de files de dades enfront de l'oferta de treball intern, la rotació de personal intern tindrà un impacte significatiu en l'oferta de treball. Identificar la rotació de personal és alta (o baixa) les raons de la anàlisi de l'oferta interna és molt útil. Alta rotació de personal pot ser a causa d'un competidor ofereix millors condicions i beneficis, o empleat del departament on hi ha descontent, podria ser la falta de seguretat en l'ocupació o la mala gestió. De la mateixa manera, en entrar en el personal de l'organització també és útil saber més sobre. [1] Les fonts d'abastament dels recursos humans La principal font de proveïment de recursos humans consisteix en dues parts: una és externa a les fonts de subministrament de recursos humans de l'organització, en segon lloc, les fonts de subministrament de recursos humans de l'organització. 1. Fora de les fonts de subministrament de recursos humans de l'organització |
| Usuari Revisió |
|
Sense comentaris encara |
