Idioma :
SWEWE Membre :Login |Registre
Cercar
Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement
Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines

La teoria de dos factors de Herzberg

La teoria de dos factors (Teoria dels dos factors), també coneguda com a teoria de la motivació-higiene (Motivador-Hygiene Theory), és un científic de la conducta nord-americà Frederick Herzberg (Fredrick Herzberg) va presentar, també anomenada "teoria dels dos factors de la motivació." . La teoria de dos factors de la motivació és els seus principals èxits en l'enriquiment del treball, que també va dur a terme la recerca innovadora.Breu introducció

Dir una

Les finals de 1950, Herzberg i els seus col · laboradors en l'àrea de Pittsburgh durant dos-cents enginyers, comptadors realitzar una visita d'estudi. Visiteu principalment al voltant de dues qüestions: a la feina, l'important és que se sentin satisfets, i estimar quant temps aquest sentiment positiu, i el que importa és que se sentin insatisfets i estimar aquest sentiment negatiu continuar quant de temps. Herzberg per respondre a aquestes preguntes com materials comencen a estudiar les coses que fan a la gent feliç i satisfet en el treball, quines coses causen desagradable i satisfet. Ell va trobar que els empleats estan satisfets amb el treball en si mateix o el contingut del treball pertany aspectes, fan que els treballadors insatisfets, pertanyen a l'entorn de treball o les relacions laborals. Va trucar a la antiga factor de motivació, que es diu el factor de salut.

Aquests factors poden portar una actitud positiva, la satisfacció i l'incentiu que es diu el "factor de motivació", que són aquells que poden satisfer les necessitats d'autorealització individual de factors, entre ells: assoliment, estima, treball desafiant, l'augment de les responsabilitats del treball i el creixement i oportunitats de desenvolupament. Si aquests factors tenen, i ser capaç de tenir un major incentiu a la gent. En aquest sentit, que els suposats Herzberg incentius tradicionals, com els salaris d'estimulació, la millora de les relacions, proporcionant bones condicions de treball, etc, no produirà un major incentiu; insatisfets poden eliminar i prevenir els problemes, Però aquests "motivadors" tradicionals Fins i tot per aconseguir el millor grau, que no produeix incentius positius. D'acord amb l'opinió de Herzberg, les autoritats de gestió han de reconèixer que els factors de salut són necessàries, però no és satisfet amb l'una vegada i fan que el futur, que no poden produir resultats més positius. Només el "factor de motivació" per tal de fer que funcioni millor resultat.

Herzberg i un altre per a una varietat de professionals i no professionals, organitzacions de la indústria col · legues després de diverses investigacions, es van trobar que, a causa de divers enquesta i condicions, algunes diferències atribuïbles a diversos factors, però sempre Mira, els incentius són, bàsicament, pertanyen a la pròpia obra o en el contingut de l'obra, els factors de salut són, bàsicament, pertanyen a l'entorn de treball i les relacions laborals. No obstant això, Herzberg va assenyalar que els incentius i l'atenció de salut tenen una sèrie de factors que se superposen, com l'apreciació pertany incentius, efecte bàsicament positiu, però quan no s'ha apreciat, i pot jugar un paper negatiu, llavors es van mostrar factors de salut. Els salaris són els factors de salut, però de vegades el que els treballadors poden produir resultats satisfactoris.

Dir dues

Herzberg (Herzberg) la teoria de dos factors, i la teoria de la jerarquia de necessitats de Maslow, la teoria de la motivació d'assoliment McClelland, es va centrar a intentar convèncer el personal per apreciar les raons d'algunes de les prestacions relacionades amb el treball. És actualment una de les teoria dels incentius més controvertida, potser això és perquè té dos aspectes únics. En primer lloc, aquesta teoria posa l'accent en alguns dels factors que poden conduir a la satisfacció en el treball, mentre que altres només poden evitar un sentiment d'insatisfacció, en segon lloc, una sensació de satisfacció i la insatisfacció no està present en l'obra d'un únic continu.

Herzberg mitjançant l'examen de la relació entre un grup de comptadors i enginyers de satisfacció en el treball i la productivitat, a través d'entrevistes semi-organitzats, que ha acumulat una varietat de factors com el personal d'impacte emocional de les seves dades de treball, indica la presència de dues propietats diferents factors.

El primer factor és el factor de motivació, incloent el treball en si mateix, el reconeixement, èxit i responsabilitat, aquests factors impliquen sentiments positius sobre el treball i l'obra en si, sinó també en relació amb. Aquests sentiments positius i els èxits del passat personals havien estat reconeguts humana i assumir la responsabilitat sobre el seu ambient de treball que va sostenir base en lloc d'èxits a curt termini.

El segon factor és el tipus dels factors de salut, inclosa la política de l'empresa i la gestió, la supervisió tècnica, el salari, les condicions de treball i relacions. Els factors negatius associats a la tasca d'aquests factors, sinó també amb l'ambient de treball i el medi ambient. En altres paraules, el treball i el treball en si, aquests factors són externs, com a factor de motivació és els factors intrínsecs o interns associats amb el treball.

Des d'una perspectiva una mica diferent, depenent de factors externs de les organitzacions formals (com els salaris, les polítiques i les institucions de l'empresa). Només les empreses reconeixen un alt rendiment, són la recompensa apropiada. I les tasques ben fetes, com els factors interns com el sentit d'assoliment és en gran mesura una qüestió d'activitats internes personals, la política de l'organització només pot tenir un impacte indirecte. Per exemple, l'organització només un rendiment excepcional mitjançant la determinació dels criteris, pot afectar la persona, pel que crec que tenen una tasca molt ben feta.

Encara que el factor de motivació en general s'associa amb sentiments personals sobre el seu treball positivament relacionats, però de vegades també implica sentiments negatius. El factor de la salut és gairebé res a veure amb els sentiments positius, portarà l'esperit de la depressió, de l'organització, l'absentisme i altres resultats. El següent diagrama il · lustra els principals continguts de la teoria de dos factors, com es mostra, va aparèixer en més de 40% el rendiment de l'experiència laboral satisfactòria, i en l'experiència laboral insatisfactòria és inferior al 10%. La teoria de Herzberg és que la satisfacció i la insatisfacció no coexisteixen en un únic continu, però diferent d', i aquesta doble continu significa que una persona pot ser simultàniament satisfets i insatisfets, sinó que també implica que el treball condicions i salaris i altres factors de salut no afecten la satisfacció laboral de les persones i la insatisfacció laboral pot afectar el grau.

Comparació de la jerarquia de la teoria de les necessitats de Maslow i

La teoria de dos factors de Herzberg de la jerarquia de Maslow de la motivació teoria de les necessitats amb les similituds. Els factors de salut que va plantejar la necessitat que les necessitats fisiològiques equivalents de menor nivell, les necessitats de seguretat, necessitats emocionals, com Maslow va proposar, factor de motivació és equivalent a requerir necessitats respectables, més avançades, com ara la necessitat d'auto-realització. Per descomptat, el seu anàlisi detallada i la interpretació és diferent. No obstant això, aquestes dues teories no són per "assolir els objectius de l'organització," aquests dos vinculats "per satisfer les necessitats de les persones" amb. Alguns científics occidentals porten a terme la teoria de dos factors de Herzberg de la correcció motivació escèptic. Algú ha fet un munt de proves, tampoc va aconseguir confirmar aquesta teoria. Hertz por de quadrícula de la prova i els seus companys han fet, alguns científics del comportament han estat criticats pel mètode en si mateix és un producte del seu ús: La gent sempre bons resultats, per les seves propis esforços i culpar els mals resultats de les condicions objectives o altres que QÜESTIONARI no van considerar aquest estat d'ànim general. A més, l'enquesta també prou representativa, de fet, les diferents ocupacions i diferents classes de persones, els motivadors i els factors d'higiene per a les reaccions no són tots iguals. La pràctica ha demostrat que un alt grau de satisfacció en el treball no necessàriament té un alt grau de motivació. Molts científics creuen que la conducta sigui factor o factors relacionats amb l'entorn de treball del contingut del treball, és probable que generin incentius, en lloc de fer que els empleats se sentin satisfets, depenent de moltes condicions de l'ambient i els aspectes psicològics dels treballadors.

No obstant això, la teoria de dos factors d'incentius per promoure la importància de l'atenció de l'administració de contingut empresarial a la tasca de factors, especialment de la seva mateixa enriquiment del treball i la relació satisfacció en el treball, de manera que hi ha un sentit positiu. Herzberg ens explica la profunditat i l'eficàcia dels incentius per complir amb les necessitats derivades no és el mateix. Les necessitats materials Met cal, sense que causarà ressentiment, sinó que fins i tot es va reunir, el seu paper és sovint molt limitada, no és sostenible. Per mobilitzar l'entusiasme de la gent, no només a prestar atenció als factors externs, com ara els beneficis materials i condicions de treball, més important prestar atenció a la disposició de treball, la quantitat va ser contractada, el que volen, prestar atenció a l'estímul espiritual humana, lloar i reconeixement, prestant atenció a el creixement, el desenvolupament i les oportunitats de promoció. Amb els problemes de la pobresa, la importància d'aquesta motivació intrínseca és cada vegada més evident.

Biografia de l'autor

Herzberg (Fredrick Herzberg) va ser guardonat amb el títol de doctor i una universitat de la ciutat de Nova York de la Universitat de Pittsburgh, després de participar en l'educació de gestió i treball de consultoria de gestió en els Estats Units i en més de 30 països són el professor de Gestió súper a la Universitat de Utah. Les seves obres principals són:

"Els incentius de treball" (1959, amb Bernard Mausner, Barbara Snyderman coautor)

"Treballar amb la naturalesa humana" (1966)

"L'elecció de la gerència: més eficient o més humà" (1976).

Frederick Herzberg (Frederick Herzberg, 1923 - A)

Psicòleg nord-americà, els teòrics de la gestió, científic de la conducta, fundador de la teoria de dos factors.

Edita aquest apartat Biografia

Herzberg va ser guardonat amb el títol de doctor i una universitat de la ciutat de Nova York de la Universitat de Pittsburgh, després de participar en l'educació de gestió i treball de consultoria de gestió en els Estats Units i en més de 30 països, és un professor de Gestió en la Universitat de la prima d'Utah, un ex Universitat Case departament de psicologia. Després de l'èxit dels incentius, després d'un període de intermitent, Herzberg esquena a discutir amb ell el 1968 a la "Harvard Business Review", la revista va publicar un document, el document es titula: " Un cop més, com es pot motivar els empleats? "va vendre 1 milió de còpies de la reedició èxit és que es converteixi en articles de revistes cada vegada més populars. Herzberg també una varietat de revistes acadèmiques publicar "Més sobre la forma de motivar els empleats" i més de 100 articles. Als Estats Units i en més de 30 països, ha estat contractat com a consultors d'alt nivell i especialistes en educació de gestió. Herzberg immensa popularitat en els cercles de gestió, perquè es va fer la famosa "teoria de la motivació i els factors de salut" o "teoria de dos factors."

Informació del llibre

Títol: la teoria de dos factors de Herzberg

Autor: (EUA) Herzberg

Premsa: Xina de la Universitat Renmin de Premsa

Publicat: 07/01/2009


Anterior 1 Pròxim Seleccioneu Pàgines
Usuari Revisió
Sense comentaris encara
Vull comentar [Visitant (3.238.*.*) | Login ]

Idioma :
| Comproveu el codi :


Cercar

版权申明 | 隐私权政策 | Drets d'autor @2018 Coneixement enciclopèdic del Món