| Idioma : |
|
| Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement |
A Casa |
 |
|
Mètodes d'entrenament Una educació contemporània empleats de l'empresa i dels mètodes d'entrenament Introducció Bàsica Per al programa de formació del personal intern començar. Podria estar fora de preguntar al mestre a fer conferències, divisió de formació interna pot ser també conferències es duran a terme a la sala de conferències dins de l'empresa, també podran celebrar-se fora de lloc de trobada. Característica més gran es basa en la Casa de l'empresa les necessitats de formació, adaptats per a l'empresa. Formació Empresarial en el coneixement i les habilitats per portar el sistema al mateix temps la gestió de l'empresa moderna, sinó també per aportar un valor afegit per ressaltar el següent.Tenen més temps d'entrenament combinat amb la situació real del seu propi debat sobre el contingut del curs, per portar beneficis directes i el valor, estava en gestió unificada dels conceptes i les idees de l'alta direcció, per construir una plataforma de gestió de la comunicació, millorar l'eficiència en la gestió de l'empresa; enfortir la cohesió i l'atractiu de la gestió del talent empresarial, millorar el nivell de gestió global de l'empresa, Corporate Training és un programa de formació per als millors del món, 500 d'ús comú. Cada vegada són més les empreses nacionals han començat a adonar-se que la formació interna és generalment el millor per assolir les seves necessitats de capacitació i desenvolupament. La formació del professorat de Formació Empresarial denominada B-TTT. Casa Categoria Formació de Formadors Interns: Excel · lent selecció d'executius d'empreses o empleats com a entrenadors des de l'interior, com els empleats dins de l'empresa per dur a terme el mètode d'ensenyament. Avantatges: una millor comprensió de la situació actual, per mantenir els valors i la cultura corporativa en el procés de formació. Baix cost i alta flexibilitat. Contres: la manca de professors interns professionals que ensenyen habilitats, eficàcia currículum no pot ser garantida. Formació Externa de Formadors: Involucrar la formació d'instructors externs professional de formació per als empleats. Pros: l'instructor ha una riquesa de coneixements teòrics i experiència pràctica, s'ensenya un contingut més valuós. Desavantatges: major cost, la situació real de les empreses no tenen la capacitació per comprendre. Procés d'Implementació I la formació general, ja que hi ha relativament estandarditzat procés de formació interna. Per tant, per tal de garantir la qualitat de la formació interna del mecanisme. Els principals processos inclouen els següents aspectes: (1) la finalitat i objecte de manera explícita Casa de Formació Corporativa és sovint el problema per tal de resoldre un determinat tipus d'explotació o gestió, control de costos, com ara tallers, control de costos laborals, la gestió del rendiment i la millora de la gestió, sistema intern de control, tècnica d'enginyeria de seguretat progrés, anàlisi de mercat de la seguretat internacional. En la determinació dels efectes de la mateixa casa, objectes House tendeixen a probablement clara, principalment els departaments i personal relacionat amb els propòsits de formació interna. Si l'objecte és important entendre el progrés tècnic del projecte, l'objectiu principal de la seguretat de Capacitació Corporativa, a continuació, els empleats i els líders a càrrec de la planificació empresarial, la investigació i el desenvolupament, la gestió de la tecnologia, la gestió d'enginyeria i altres departaments són la Casa de. (2) elecció de cursos de formació corporativa La formació corporativa clara finalitat i objecte, hem d'aclarir encara més les necessitats de formació. Empresa amb l'únic objectiu de la formació es defineix àmpliament l'àmbit de la Cambra, però l'entrenament específic necessari perfeccionar aquesta Cambra és més específic. Casa necessita rebre informació sobre tot de les empreses de la futura Casa dels objectes. A la pràctica, la primera per l'Especialista d'emissió de Formació de Recursos Humans d'empresa "Corporate Training Needs Survey Form" als departaments pertinents. Per descomptat, si hi ha una formació empresarial unificada necessita taula enquesta d'hora millor, més capaç de fer acords de coordinació. En resum, l'enquesta de necessitats de capacitació té com a objectiu recollir informació més específica les necessitats de formació. L'entrenament de la informació Especialista necessita ser unificat d'anàlisi, com ara la capacitació en estadística necessita concentració relativa dels continguts, per descomptat, la necessitat de formació dels continguts clau. No queda clar quan es tracta de coneixements tècnics, pot consultar el personal pertinent. Amb el temps, les necessitats de formació d'informació agregada per formar el contingut principal dels cursos de formació. (3) Les organitzacions de formació corporativa La formació corporativa per triar sinó per formadors interns per ensenyar, es refereix al procés següent, trien les institucions i dels formadors de formació adequats. Per tal de garantir la qualitat de la formació, les institucions de formació han de ser elegits acuradament i entrenador. Cursos de formació corporativa generalment es poden dividir en dues categories, una és la formació professional, es tracta d'una gestió de la formació general. En el primer cas, es recomana posar-se en contacte amb la indústria, institucions de recerca o associacions industrials; Per a aquest últim, es recomana posar-se en contacte amb coneguda empresa de consultoria de gestió, d'una banda, que entenen les empreses xineses, per la seva banda les empreses de consultoria de gestió ben conegut en la indústria d'una bona reputació i integritat, per assegurar la qualitat de la Casa . (4) Entrenament Corporatiu implementat amb instructors i institucions docents per confirmar encara més el contingut de la formació, i coordinar el temps de formació, vaig entrar en una formació aspectes d'implementació. En circumstàncies normals, els líders de la companyia proposats van assistir al lloc d'entrenament per mostrar a les empreses la importància d'aquest treball, sinó també per garantir l'eficàcia de la formació. D'una banda es pot prendre l'oportunitat d'unificar el seu pensament, que el personal de l'empresa el creixement personal i les qüestions de desenvolupament, el desenvolupament de la companyia depèn d'un creixement personal; mà és aplicar una mica de pressió a les institucions de formació externa o entrenadors, instant-los a completar la qualitat i quantitat entrenament. (5) Avaluació de la Formació Formació Corporativa Corporativa en el bucle completament tancada, l'avaluació és indispensable, almenys dos efectes. En primer lloc, les institucions i la formació d'instructors d'avaluació de formació corporativa treballen limitacions, per descomptat, també un incentiu. Quan la necessitat de millorar la qualitat de la formació, l'avaluació de les institucions de formació i els formadors principalment per l'efecte de restricció, la qualitat de la formació va rebre elogis en el moment, quan l'avaluació es reflecteix principalment un incentiu, les parts tendeixen a formar relacions de llarg termini. En segon lloc, l'avaluació dels incentius de formació també existeix en termes d'objectes i la funció d'avaluació. Puntuació Casa reflecteix el nivell d'acompliment general dels objectes de formació, com l'actitud de la formació, el compromís de temps, capacitat operacional o nivell de gestió. Clau de la casa d' Casa és la clau per millorar el valor dels recursos humans, l'empresa per obtenir Casa reflecteix el valor inicial, s'ha de centrar en tres aspectes: En primer lloc, la demanda d'investigació Empreses House té dos propòsits: per resoldre problemes, aconseguir els seus objectius. Sigui quin sigui el propòsit, ha de ser dirigida. Això requereix el desenvolupament del pla de formació, per entendre completament els problemes de negoci actuals o els objectius que s'han d'assolir en què els programes de formació dirigits disseny i. Necessitats d'investigació si no explícitament, tota la direcció de la desviació de la formació amb el temps farà que la totalitat dels beneficis de capacitació no es pot garantir. En segon lloc, l'instructor tria Casa majorment centralitzada enfocament de la capacitació, la importància del professor evident i, per tant. L'instructor del curs es pot fer bones guanys de les esperades, per contra, si la diferència entre l'instructor del curs farà res. Tria un conferenciant en el moment, si l'experiència docent, experiència de negocis de la indústria rellevant o experiència en l'ensenyament, que s'especialitza en el camp és el mateix que amb el pla d'estudis, s'investiguen les normes conferenciant. Tres, l'execució de sòl La formació no només els professors, els estudiants s'ensenyarà el procés és més important és com fer que el camp d'entrenament, si els participants de l'estudi s'aplicaran l'après amb el treball pràctic, que és fonamental per garantir l'eficàcia de la formació, més que el curs dels participants del curs participació. Resulta que molts d'entrenament en un ambient càlid de l'escena, l'efecte de l'entrenament final no és tan alt. Per tant, una avaluació de camp d'entrenament detallat i complet és necessari. Importància La importància de la formació corporativa es reflecteix principalment en els següents aspectes: (1) reduir la corba d'aprenentatge de coneixements es pot dividir en dues categories, una és el coneixement directe o coneixement basat en la pràctica, una persona ha d'experimentar per poder obtenir l'anomenada "pràctica fa al mestre" és el tipus de raonament, un altre és el coneixement indirecte, pot ensenyar i explicar l'efecte que s'aconsegueix a través de la difusió dels coneixements als altres. Per al primer tipus de coneixement, la corba d'aprenentatge és relativament llarg, llarg temps necessari, ja que els estudiants aprenen els coneixements bàsics és. No obstant això, la competència en el mercat d'una empresa, el primer enfocament és clarament ineficient, seran eliminades en el "peix ràpid menjar peix lent" del joc. Per tant, els empleats han d'aprendre a aprendre ràpidament, escurçar la corba d'aprenentatge, aprendre a "estar dret sobre les espatlles de gegants". En l'entrenament de la casa, si es tracta de formadors interns o externs entrenadors són capaços d'aconseguir a través de l'intercanvi de coneixements en la forma de transferència de coneixements i ajudar els empleats a créixer ràpidament. (2) fomentar l'esperit dels empleats de l'empresa personal de gran qualitat és un actiu important de les empreses, la seva experiència encara més amb referència a altres empleats. Per tant, les empreses han de repartir sobre aquesta experiència i promoció per aconseguir l'efecte d'una ràpida replicació. Per tant, les empreses són una font important d'empleats talentosos divisió de formació interna. Per als empleats excel · lents, honor "Trainer interna" podria ser millor que l'efecte d'incentiu simple matèria, representa el reconeixement de la companyia dels resultats globals dels empleats individuals. I, en els altres col · legues per a la formació i l'intercanvi de coneixements en si mateix és un gran consol espiritual. Dins de l'empresa, un sistema d'aquest tipus, un cop format, pot servir de model a altres empleats, per animar més empleats a ser bons treballadors. Això se suma a l'efecte de formació interna aconseguit. (3) per demanar prestat fora del cervell, en comparació amb la informació interna i externa per aconseguir entrenadors, instructors externs tenen un avantatge comparatiu en termes d'experiència de capacitació, informació de la indústria, l'experiència i així successivament. Els anomenats "monjos estrangers corejant:" És la veritat. Capacitadors externs sovint són capaços de combinar la seva visió, proporcionant els coneixements més recents extern. A més, pel fet que és un estrany, un entrenador extern pot també ser relativament objectiva als problemes empresarials. Aquest és un enllaç intern ficades de pota d'entrenador. (4) unitat de pensament, un canal important per a la difusió de la cultura a moltes empreses, Corporate Training és una bona oportunitat per unificar el nostre pensament, sinó també una bona oportunitat per mobilitzar empleats. Quan la casa de formació, el personal és sovint més important o una col · lecció de quadres d'alt nivell sovint es va posar en marxa una altra Casa en algunes qüestions importants. En aquest cas, el lideratge pot fer ús del poder de formadors interns, donant a conèixer la cultura corporativa, el pensament personal unificat. Comparar Casa oberta de classe i de classe empresarial diferències: |
| Usuari Revisió |
|
Sense comentaris encara |
