Idioma :
SWEWE Membre :Login |Registre
Cercar
Comunitat enciclopèdia |Enciclopèdia Respostes |Enviar pregunta |Coneixement de vocabulari |Pujar coneixement
preguntes :característiques de les indústries culturals?
Visitant (123.16.*.*)[Idioma vietnamita ]
Categoria :[Cultura][Un altre]
He de respondre [Visitant (34.236.*.*) | Login ]

Imatge :
Tipus :[|jpg|gif|jpeg|png|] Byte :[<1000KB]
Idioma :
| Comproveu el codi :
Tots respostes [ 1 ]
[Visitant (140.206.*.*)]respostes [Xinès ]Temps :2021-06-10
En primer lloc, l'actualització del contingut
Amb una sèrie de canvis orientats a les polítiques relacionades amb la indústria cultural, el desenvolupament actual de la indústria cultural xinesa no només hauria de realitzar l'actualització de plataformes, l'actualització de la tecnologia, sinó també l'actualització de continguts, i millorar contínuament la proporció de cultura tradicional, cultura d'experiència i cultura energètica positiva a través de la innovació de continguts. En el passat, moltes persones de la indústria cultural confien en un contingut estrany i vulgar per cridar l'atenció, però amb l'enfortiment de la supervisió cultural nacional, aquest enfocament s'enfrontarà a majors riscos polítics, és a dir, si els treballs anteriors s'ordenen fora dels prestatges, a través de la rectificació també es pot tornar a enumerar, però ara, un cop investigat, es pot prohibir permanentment..Per tant, en la promoció de continguts de la indústria cultural, per afegir més elements de la cultura tradicional, per evitar continguts massa superficials i vulgars. A més, des del punt de vista del mercat, per augmentar la cultura de l'experientibilitat i l'energia positiva. L'èmfasi experiencial no és només l'escenari del "moment de la llum", més important, "digne de postgust", per estimular els visitants a seguir experimentant el desig, de manera que no pot ser pur entreteniment, sinó poder inspirar realment a la gent, moure la gent, donar força a la gent, perquè els participants puguin seguir recordant.En l'actualitat, molts parcs temàtics a la Xina no tenen elements culturals, a més de fer instal·lacions d'entreteniment, bàsicament no tenen la seva pròpia temàtica, i els parcs temàtics de Disney encara tenen una gran bretxa, així que hem d'aprendre d'ells, en l'entreteniment per afegir cultura, en lloc de pur contingut d'entreteniment...
En segon lloc, l'estètica de la vida i la normalització creativa
Amb la millora del nivell estètic de les masses, la combinació d'estètica i vida quotidiana és cada vegada més propera. Des de la perspectiva de l'espai de mercat futur i de la demanda dels consumidors, l'estètica de la vida és una tendència important en el desenvolupament de la indústria cultural, que pot aportar noves idees per a la nostra creativitat i màrqueting. Els productes culturals no només han de ser fàcils d'utilitzar, sinó també bons, per aconseguir una unitat pràctica i artística.Per exemple, els productes ceràmics tradicionals, si la ceràmica en necessitats diàries, més algun disseny artístic, aporten valor, alhora que utilitzen la plataforma d'Internet per formar la seva pròpia marca exclusiva i disseny exclusiu, la velocitat, la capacitat de comercialització per ser forts, perquè la velocitat d'imitació d'Internet és molt ràpida, per mantenir sempre la seva posició de lideratge, aquesta és una estètica de vida o estètica en la vida pública d'una encarnació típica. La tendència industrial de l'estètica de la vida requereix que la indústria cultural es desenvolupi en la direcció de la normalització creativa, i que penecori la indústria creativa en la forma de vida de les persones.De fet, la creativitat s'utilitza més en l'àmbit del màrqueting, més que en el camp del producte, els productes ordinaris si el màrqueting és molt creatiu, també donaran a la gent una sensació impactant, com la mateixa roba, amb l'aval d'estrelles i l'aval de la gent corrent produirà un efecte de màrqueting completament diferent..Per tant, la indústria cultural ha de combinar creativitat i màrqueting, i sobre aquesta base centrar-se en la construcció de tres aspectes: En primer lloc, convertir-se en una cadena industrial o cadena de creativitat de la indústria ecològica, no un punt, sinó un grup, una sèrie; En segon lloc, per ser replicable, la replicació és un valor dels requisits de realització creativa, no només per a un lloc per fer idees, sinó també per poder copiar a altres llocs; En tercer lloc, transfronterer, no limitar la visió a un sol camp, fer idees entre diferents elements i àmbits, a través de la transfronterera per potenciar la diversitat d'idees...
En tercer lloc, la sostenibilitat dels PPII
Ip es refereix a un dret de propietat intel·lectual que es pot expressar com a objecte de venda. La IP de l'empresa cultural s'ha de compondre de quatre parts: IP de la història, IP d'imatge, IP de producte i IP empresarial. Per construir IP primer tenir una història, perquè en la història tindrà el cos principal, apareixerà imatge, es pot dir que la història és portadora d'IP. De fet, a través de la imatge eclosionada de la història, la imatge és el portador més important de la IP, perquè la imatge es pot col·locar en qualsevol lloc, pot convertir moltes coses en portadors, i ja no confiar en la història. La imatge ha de tenir l'oportunitat de convertir-se en una mercaderia, com Disney tot el disseny de la imatge en el futur per convertir-se en béns, els béns poden ser joguines o poden ser autoritzats.El més important de Disney és la propietat intel·lectual del producte, el producte es converteix en la seva via, es converteix en el seu màrqueting i paraula de boca, es converteix en la seva retroalimentació i penetració propagandística de la manera més important. Finalment, la història IP, IP d'imatge, IP de producte i cultura corporativa es van combinar per formar una IP empresarial, és a dir, la marca de l'empresa. No obstant això, a causa del desplaçament dels consumidors principals, la PROPIETAT INTEL·LECTUAL estarà en risc de fallada, de manera que per continuar realitzant eclosió de rotació IP, no només per als segments de mercat d'eclosió horitzontal, sinó també per a la incubació vertical del temps.Per exemple, abans hi havia una IP molt calenta anomenada "Dulara", era a 80 després de veure,però davant l'audiència després dels 90 ara, el guió pot haver de ser modificat per Durara quan el cap, davant 90 després de com tractar la història de 90 empleats, sempre pot baixar a explicar una història, ha estat la incubació de la gira IP, per tal d'ampliar els grups de consumidors...
Quarta representació transfronterera basada en la tecnologia
En l'actualitat, la Xina ha entrat en l'era d'Internet, moltes empreses també han canviat de les empreses de TI originals a les empreses d'Internet. La diferència entre les empreses d'Internet i les empreses de TI és que els ingressos de les empreses de TI provenen de TI en si, i els ingressos de les empreses d'Internet provenen de TI externes, o utilitza TI per guanyar diners en altres camps, anomenats "treballar fora de la poesia". De fet, qualsevol empresa amb tecnologia informàtica pura va en descens a causa de la manca d'ingressos sostenibles. Ara el país va crear moltes empreses de RV, empreses de RA, però bàsicament una venda única, i la competència serà cada vegada més intensa.En l'era d'Internet, totes les empreses de TI han de guanyar diners fora de les LLATI, aquesta és la llei de l'era de l'empresa d'Internet. Tencent, per exemple, utilitza TI per guanyar diners en jocs; Ali utilitza IT per guanyar diners per al comerç electrònic; Les empreses VR, AR no poden utilitzar directament VR, AR per guanyar diners, han d'utilitzar VR, AR per guanyar diners del joc, guanyar diners per viatjar, guanyar diners esportius, guanyar diners al parc temàtic. En definitiva, la tecnologia és només un mitjà, l'objectiu final és promoure el desenvolupament de les indústries culturals, només d'aquesta manera podem assegurar l'estabilitat i la sostenibilitat dels ingressos...
V. Arriba l'era de la nova parella d'entreteniment de la humanitat
Amb la maduresa de la tecnologia d'intel·ligència artificial, s'acosta l'era dels robots d'entreteniment i robots que l'acompanyen. Els robots tindran una perspectiva de mercat molt gran en el futur, cada família pot necessitar un robot, especialment a mesura que l'envelliment de la Xina s'acceleri, la població envellida continua creixent, és previsible que els robots d'entreteniment, que acompanyen els robots, tinguin un mercat potencial enorme. A més, la tecnologia d'intel·ligència artificial és cada vegada més avançada i complexa, i els robots ara tenen la capacitat d'aprendre de manera autònoma, facilitant la integració en la vida de les persones i aconseguir interaccions i interaccions més complexes amb els humans, la qual cosa pot canviar l'experiència de molts dels nostres escenaris, i fins i tot moltes relacions interpersonals..Però la intel·ligència artificial aporta comoditat i diversió a les nostres vides, però també porta molts problemes ètics. Per exemple, pot haver-hi molta gent casant-se amb robots en el futur, la qual cosa canvia la nostra comprensió tradicional de l'ètica familiar. En definitiva, els robots s'estan movent cap a uns més intel·ligents, i tenim totes les raons per creure que l'era d'un nou company d'entreteniment humà ha arribat...
Sisè, el nou model de negoci vertical i diversificat dels mitjans de comunicació
Per als mitjans de comunicació, generalment hi ha tres maneres d'ingressar diners, la primera és la publicitat, la segona és la pertinença, confiant en la venda de contingut per treure diners en efectiu, la tercera manera és fer un desenvolupament vertical. Avui en dia, els nous mitjans han anat substituint els mitjans tradicionals com a mitjà de comunicació convencional, i la verticalització i diversificació dels nous mitjans representa una direcció del futur model de negoci de la indústria cultural. Els nous mitjans són una funció de la plataforma d'Internet, que no només té la funció de comunicació mediàtica tradicional, sinó que també té la funció de negociació. En poques paraules, els nous mitjans de comunicació seran una botiga de mitjans en el futur.A més, avui dia la plataforma d'Internet de la Xina té bàsicament tres tipus: En primer lloc, la gran plataforma, és a dir, BAT, aquesta gran plataforma pot fer la seva pròpia cadena industrial; En segon lloc, la plataforma mitjana especialitzada, com JD.com s'especialitza en compres, els titulars actuals fan específicament impuls informatiu, la plataforma mitjana té un alt nivell de servei professional; En tercer lloc, les plataformes petites, són per fer petits comerços i petits repartiments. Per a milers de petites plataformes, centrar-se en negocis verticals i diversificats, és a dir, no només empènyer continguts, sinó també publicitat i comerç electrònic, per fer màrqueting de continguts. Per exemple, el número públic de WeChat "un", al dia per empènyer un vídeo curt, ara la valoració ha arribat a més de 2 mil milions de iuans.Les petites plataformes es poden combinar a través de la combinació de canals, per tal de millorar la competitivitat, l'accés a la gran plataforma i l'avantatge competitiu de la plataforma mitjana. Un dels grans avantatges de les combinacions de canals és que poden ser convertides per fans. No hi ha una relació competitiva entre les diferents funcions del número públic, pot ser a través del màrqueting mutu per aconseguir la desviació de fans, la millora mútua dels fans. En definitiva, la verticalització i diversificació és un concepte de creixement important en el futur, diferents petites plataformes a través de l'operació vertical per formar la seva pròpia base de fans, i després a través de la combinació del canal per aconseguir la connexió mútua, trencant així a través dels seus propis colls d'ampolla de desenvolupament a Internet...
Seven, l'acceleració de la cultura industrial
En comparació amb els productes ordinaris, els productes creatius tenen les característiques d'alt valor afegit, per tant, podem a través de la cultura, el disseny, la marca i altres maneres de potenciar el producte, donar als productes ordinaris bones idees i connotacions, convertir-lo en un producte creatiu. Avui en dia, una varietat d'obres d'art, records de turisme cultural, material d'oficina, necessitats diàries de mobles, etc. poden convertir-se en productes creatius, les tendències culturals industrials continuen enfortint-se, s'ha convertit en les principals idees de negoci en l'àmbit de la indústria cultural. Per descomptat, només els productes creatius poden no vendre, així que també als nous mitjans com a portador per fer desenvolupament vertical, per explicar històries constantment als productes, per fer comerç electrònic creatiu, aquest és un patró fix.És a dir, el producte ha de tenir el seu propi poder de difusió, i el poder de difusió depèn de l'embalatge cultural. L'aparició de l'e-commerce creatiu pot canviar gradualment l'etapa actual de l'e-commerce tradicional de baix valor afegit status quo, és resoldre la viciosa competència de reducció de preus i la proliferació de la plataforma falsificació de formes efectives. La companyia més reeixida d'avui és Disney, la roba de la qual, com a derivada de pel·lícules d'animació, encara té un bon mercat, des de l'Ànec Donald i Winnie la banyera fins al gel i la neu, i les línies de roba segueixen rodant avui...
Vuit, la brigada cultural per ampliar l'interior
A causa de les limitacions de les condicions naturals com el clima i la temperatura, el desenvolupament del turisme cultural també és limitat. Per això, en un futur, el turisme cultural s'ampliarà des de l'exterior fins a l'interior, a través de l'experiència de l'edifici del museu o complex cultural, la brigada cultural es traslladarà a l'interior, per evitar l'impacte dels problemes naturals en el turisme cultural, per garantir que els visitants puguin gaudir de la millor experiència durant tot l'any. Turisme cultural a l'expansió interior, no com a l'aire lliure per fer un gran parc infantil, sinó a l'interior per fer molta experiència projectes forts, formant un parc temàtic únic, funció que pot fer ciència, educació de seguretat, educació en defensa nacional, que és la direcció principal del futur desenvolupament de la brigada cultural.A més, amb la profunda integració del turisme i la ciència i la tecnologia, en el futur, disposar d'un espai relativament tancat és més propici per a la construcció d'instal·lacions científiques i tecnològiques, donant ple joc al paper de suport dels elements científics i tecnològics en el turisme cultural. Concretament, podem intentar que un parc temàtic agrícola interior, els elements de l'agricultura, els elements del parc temàtic, els elements d'alta tecnologia i els elements educatius s'integrin per fer un nou tipus d'experiència. El parc temàtic agrícola pot fer un centenar d'horts, un centenar d'horts, un centenar d'horts, però també disposar d'aliments saludables, teràpia alimentària, pot tenir una base educativa, pot establir casals d'estiu, perquè els alumnes de primària i secundària aprenguin coneixements agrícoles.A més, a través de l'experiència cinematogràfica es poden formar molts derivats, per fer una cadena industrial completa, que en el futur serà un model molt prometedor...
Nou, estil a professional
L'esport és una indústria enorme, el futur de la nostra educació, vida, treball, aficions, etc. tindrà molta integració de la indústria esportiva. La indústria esportiva i la indústria cultural estan estretament relacionades amb les dues indústries, de fet, des de la perspectiva de la indústria cultural, podem veure l'esport com a indústria de l'entreteniment, la competència esportiva com a indústria de l'acompliment, la indústria de l'esport per al desenvolupament de la indústria cultural té un paper impulsor enorme. En el futbol, per exemple, la font central d'ingressos de la Premier League són els seus drets d'emissió, amb ingressos mediàtics al capdavant de tots els ingressos, que representen la meitat del total. A més, el turisme de futbol és el sector econòmic més important en l'actualitat, el Brasil durant la Copa del Món unes 700.000 persones van anar al Brasil a veure la Copa del Món, que també és un ingrés molt gran..Des del punt de vista domèstic, la nostra base de la indústria esportiva continua sent relativament feble, el principal problema és la manca de competència d'alt nivell, no pot atraure un gran nombre d'espectadors, però tenim un gran grup de consumidors, que és el nostre avantatge en el desenvolupament de la indústria esportiva. A més, ja sigui fent esport o turisme, hauríem de prestar atenció a la recuperació d'actius pesats. En la pràctica concreta, podem separar els actius pesats dels actius lleugers, els actius pesats fan operacions d'actius pesats, els actius lleugers al voltant de la cotització com a objectiu de l'operació d'actius lleugers, només d'aquesta manera podem aconseguir un millor model de negoci...
Deu, a través del vigorós desenvolupament de la cultura familiar i els estàndards internacionals
L'actual espai de desenvolupament del mercat cinematogràfic de la Xina és molt gran, però en comparació amb els Estats Units encara hi ha una gran bretxa, de manera que com alliberar el potencial de mercat per expandir els grups de consumidors de pel·lícules és el nostre problema. Segons l'experiència de desenvolupament del mercat cinematogràfic americà, el menjar, la família i el cinema internacional són la nostra direcció de desenvolupament futura. La taquilla xinesa és difícil de superar als Estats Units, la raó principal és que la comunitat de visualització de pel·lícules està relativament fixa, és a dir, de 18 a 28 anys, de manera que per aconseguir transcendència, hem d'ampliar el consum de les llars, la pel·lícula es converteix en un tipus de menjar general, destacant la cultura familiar, per conèixer els clients duals, tant per atreure nens, com per atraure pares, per aconseguir veritablement l'objectiu de la integració internacional..D'altra banda, la competència del mercat cinematogràfic xinès és cada vegada més ferotge, el risc també augmenta, i està a punt d'entrar en l'etapa de creixement de taquilla de baixa i mitjana velocitat, de manera que el nostre mercat cinematogràfic no només pot confiar en la línia hospitalària per tirar, sinó que també hauria d'adonar-se de la transformació de la indústria cinematogràfica a la indústria cultural. És a dir, en el futur no hi haurà companyies de cinema pur, o els estudis només poden ser empreses més petites, i les grans empreses reals han de convertir-se en empreses de la indústria cultural, de manera que puguin formar una penetració del consumidor en la família, en lloc de deixar que alguns joves enamorats vagin al cinema, ampliïn tota la base de consumidors i l'espai industrial, elevant així el nivell d'internacionalització...
Cercar

版权申明 | 隐私权政策 | Drets d'autor @2018 Coneixement enciclopèdic del Món